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;邊境走私的封禁，讓出了本來屬于真品卷煙的空間。這與煙草行業(yè)“增速合理，稍緊平衡”的投放因素多重疊加，形成了卷煙銷售2016年以來難得的最好狀態(tài)。在這樣的好
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”“檔位升降”兩大問題，結(jié)合本市貨源投放和營銷策略，開展客戶服務(wù)和矛盾化解專項(xiàng)工作?！ ∈紫人吻迳龣n“走后門”這一傳言，將政策宣傳規(guī)范化。準(zhǔn)確宣傳客戶檔位評(píng)定
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工業(yè)園區(qū)，工業(yè)園區(qū)人員漸多，消費(fèi)結(jié)構(gòu)漸漲，需要通過對不同市場的精準(zhǔn)貨源投放，滿足不同消費(fèi)群體的需求，防止消費(fèi)者流失；
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）37個(gè)，種煙村404個(gè)，煙農(nóng)2257戶，全市累計(jì)收購煙葉23萬擔(dān)，其中上等煙比例72.77%，投放收購資金
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價(jià)位、目標(biāo)品牌等維度篩選出目標(biāo)消費(fèi)群體，江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)運(yùn)用預(yù)熱造勢、選點(diǎn)投放、品牌培育、評(píng)估改進(jìn)新品培育“四步法”，精準(zhǔn)策劃制定營銷方案，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)大大
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，進(jìn)行“我與客戶共成長”主題活動(dòng)宣傳，講解當(dāng)前貨源投放策略，引導(dǎo)客戶優(yōu)化店面形象，提升“靚麗終端”意識(shí)；講解零售戶信用體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)容
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，作為供求關(guān)系的“晴雨表”，把專賣管理環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)應(yīng)用于營銷貨源投放糾偏。通過平臺(tái)打破邊界，再造卷煙營銷流程，不僅橫向部門之間協(xié)同業(yè)務(wù)更緊密，
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法律法規(guī)、專賣監(jiān)管措施、營銷服務(wù)、卷煙投放策略等內(nèi)容統(tǒng)一制作成告知單，由稽查員和客戶經(jīng)理共同上門進(jìn)行宣傳，對符合辦證條件的“樓堂館所”客戶，要求他們盡快提交
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;整合商業(yè)、工業(yè)等多方資源，加大對高端客戶轉(zhuǎn)型升級(jí)的支持力度，按照市場化取向改革要求，開展好“檔位+標(biāo)簽”貨源輔助投放探索，讓高端客戶在
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，切實(shí)履行義務(wù)，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。在全面落實(shí)疫情防控各項(xiàng)舉措，保障干部職工生命安全和身體健康的基礎(chǔ)上，有效開展貨源銜接，及時(shí)調(diào)整投放策略
