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開展“一季度一主題”企業(yè)管理活動(dòng)，通過論壇、診斷、自主改善破除制約瓶頸、探索前沿科技、合力開展攻關(guān)，推動(dòng)課題成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。隨著企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域不斷拓寬、創(chuàng)新載體日益完善
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，從而誘導(dǎo)顧客進(jìn)店購買。對(duì)于消費(fèi)者而言，這或許是一件好事，因?yàn)榭梢宰龅截洷热?#xff0c;但是對(duì)于擁有自主品牌的商家來說，這會(huì)為他們的經(jīng)營(yíng)
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，引導(dǎo)煙農(nóng)自主成立了煙葉移栽互助小組，讓煙農(nóng)聯(lián)合起來，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶間互幫互助、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、用工共享、設(shè)備共享、技術(shù)共享、管理同步，有效緩解了雇工難、成本
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;國(guó)內(nèi)某品牌電子煙企業(yè)在其公眾號(hào)上發(fā)布公告稱：自2022年5月1日起，取消一切針對(duì)授權(quán)專賣店的排他性經(jīng)營(yíng)限制，允許授權(quán)專賣店自主開展更多電子煙品牌和品類的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)
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，必有其源。累累碩果離不開工作室成員聚焦日常生產(chǎn)，緊貼一線實(shí)際的工作作風(fēng)。就在行業(yè)技能大師工作室獲批前不久，一套由工作室自主設(shè)計(jì)、制作的軸類檢測(cè)裝置正式投入現(xiàn)場(chǎng)
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在先、規(guī)模配置在后”的原則，通過自主技術(shù)創(chuàng)新，盤活現(xiàn)有設(shè)備資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能需求和利用率雙向保障，致力于優(yōu)化供給側(cè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。專線管控
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治理能力不斷提升。湛江卷煙廠“李繼波工匠創(chuàng)新工作室”緊緊圍繞廣東中煙“以產(chǎn)品為中心”精益管理理念，聚焦工藝質(zhì)量，以課題項(xiàng)目為抓手，持續(xù)提高各崗位各專業(yè)職工自主
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市場(chǎng)化取向改革戰(zhàn)略部署，下接終端客戶的痛點(diǎn)需求，大力推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與營(yíng)銷業(yè)務(wù)深度融合，依托自主研發(fā)的“蘇煙智云”專有云平臺(tái)和金絲利“通·家·號(hào)”終端信息化平臺(tái)
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逐步退出市場(chǎng)，這也會(huì)使得原來在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)中存在的監(jiān)管盲區(qū)可以逐步消除。而對(duì)電子煙企業(yè)而言，品牌商的經(jīng)營(yíng)
自主權(quán)雖然受到削弱，但產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)或?qū)⒌?/div>
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升級(jí)和文化自信，也是國(guó)內(nèi)自主品牌一個(gè)難得的機(jī)遇。但不是所有的本土產(chǎn)品都能稱之為“國(guó)潮”，一般認(rèn)為國(guó)潮產(chǎn)品具有三個(gè)要素：本土產(chǎn)品、民族文化底蘊(yùn)、國(guó)際潮流元素。以
