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、“三項(xiàng)建設(shè)”和“兩項(xiàng)工作”；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，確保資金安全，嚴(yán)格國有資產(chǎn)監(jiān)管；高度重視安全穩(wěn)定工作，有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生
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，推動(dòng)專賣人員技能的全面提升。
四是深入開展隱患排查和專項(xiàng)治理，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。高度重視綜治維穩(wěn)工作，積極深入干群中進(jìn)行矛盾糾紛排查
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監(jiān)管機(jī)制和長效機(jī)制；八是加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。確保收購規(guī)范、有序、廉潔、自律；九是抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)。杜絕各類安全事故發(fā)生實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
會(huì)議要求，各部門要以
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”，狠抓本質(zhì)安全，確保全年安全無事故。二是精益管理，要通過精益AM3審計(jì)，促進(jìn)精益管理取得階段性成效。三是隊(duì)伍建設(shè)，要與思想政治
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和工作水平。
五、加強(qiáng)安全防范管理，提高安全管理水平
大力加強(qiáng)治安防范，以強(qiáng)化車輛、人身安全為重點(diǎn)，著力提高安全管理水平。加大各類事故隱患的排查力度
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分清職責(zé)杜絕安全事故隱患的根本保證，是進(jìn)一步提高安全意識(shí)形成安全文化的必然要求，也是當(dāng)代煙草行業(yè)工作者的歷史使命。
揭柏林同時(shí)要求各單位要認(rèn)真掌握好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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崗位、每個(gè)員工。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值高溫、多雨季節(jié)，各單位要認(rèn)真開展防火、防雷、防汛、交通安全等專項(xiàng)安全檢查，深入查找不安全因素和事故隱患，
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平”的重點(diǎn)工程，在中國煙草與美國塞拉尼斯公司的真誠合作下，在南纖公司總經(jīng)理室卓有成效的組織帶領(lǐng)下，在工程建設(shè)單位以及公司員工的共同努力下，不僅實(shí)現(xiàn)了安全無事故
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重點(diǎn)工作部署，繼續(xù)深入開展“零事故年”活動(dòng)。
會(huì)議要求，與會(huì)單位要深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)。全區(qū)各單位要進(jìn)一步推進(jìn)終端建設(shè)工作
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，消除事故隱患，確保收購煙葉、存儲(chǔ)煙葉、調(diào)運(yùn)煙葉安全。
六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好組織準(zhǔn)備。及早成立專門班子，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購工作的指導(dǎo)，維護(hù)煙葉
