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小組活動(dòng)作為推進(jìn)精益管理的重要抓手和載體，納入績效考核，有效地激發(fā)員工的參與熱情，越來越多的部門和人員參與到QC活動(dòng)中。2016年，云南中煙共
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的發(fā)展能力。不斷聚焦中式卷煙特色，圍繞結(jié)構(gòu)提升、降本增效、降焦減害、精益制造發(fā)力創(chuàng)新。六要進(jìn)一步加強(qiáng)評煙委員會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高委員技術(shù)素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)。
會(huì)上
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工作，引導(dǎo)煙農(nóng)增加收益。
六是精益管理，責(zé)任到位。以提高組織化程度和專業(yè)化服務(wù)水平為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)專業(yè)化服務(wù)工作落實(shí)，做到工作到位，責(zé)任到人
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;研究確立了“爭一流，創(chuàng)標(biāo)桿”的工作基調(diào)和堅(jiān)持以標(biāo)桿引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向，將對標(biāo)與精益管理的深度融合。在“立標(biāo)”上，把所有指標(biāo)都列為“追標(biāo)”計(jì)劃，
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管理，夯基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理新突破。突出精益管理，提升管理水平；突出財(cái)務(wù)管理，降低運(yùn)營成本；突出勞資管理，
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、一次精益黨建主題活動(dòng)和一次考核評比”等“九個(gè)一”活動(dòng)為載體，規(guī)范黨員行為，將黨員的身份亮出來、形象樹起來、表率作用發(fā)揮出來，為工廠穩(wěn)中向好發(fā)展筑牢黨建保障
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2016年QC小組活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分析當(dāng)前形勢，對2017年工作進(jìn)行安排部署，要求要進(jìn)一步聚焦品牌發(fā)展，加強(qiáng)質(zhì)量工作，尤其在精益管理
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分揀模式，提升卷煙分揀效率。
四是切實(shí)推進(jìn)精益財(cái)務(wù)工作。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，提高稅利預(yù)測水平；統(tǒng)籌安排，加快費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，提高
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;確保煙葉生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)到位。
煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)用“新”
依照特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)要求，該局全力抓好煙葉生產(chǎn)精益管理，科學(xué)培訓(xùn)指導(dǎo)煙農(nóng)抓好實(shí)用技術(shù)
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水平；五是要加強(qiáng)“精益管理”工作，不斷提高設(shè)備運(yùn)行效率，控制設(shè)備成本，減少能源消耗，杜絕浪費(fèi)。
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