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，糯良村從上年的3戶人家10畝烤煙推廣到120戶300畝；2009年發(fā)展到247戶煙農(nóng)種植1500畝。實(shí)干鋪起脫貧之路，糯良村成為煙草扶貧新村的典型。帶動了全鄉(xiāng)
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注意的一點(diǎn)是，這些策略并不像你在網(wǎng)上看到的那些典型的組合策略一樣，它們并不是隨機(jī)的。大多數(shù)人都忽略了一個(gè)更深層次的模式——首要心智模型。1策略一：殺死繁忙
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的良好條件和環(huán)境，進(jìn)一步推動全員創(chuàng)新工作制度化、規(guī)范化、長效化發(fā)展，充分釋放“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)力量提升創(chuàng)新驅(qū)動力，組織好核心競爭力課題研究和典型案例推廣工作
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，屬高海拔山區(qū)，這里石山縱橫、石頭裸露、石漠化嚴(yán)重，水資源缺乏，屬典型的喀斯特地貌。曾經(jīng)，受制于惡劣的耕作條件，吳榮忠一家
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精神轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大動力
新洲區(qū)局黨總支帶頭學(xué)英雄、趕先進(jìn)、作表率，做新時(shí)代的弄潮人
全省系統(tǒng)抗疫先進(jìn)典型是我們身邊的抗疫英雄，是全省系統(tǒng)的榜樣楷模。我們要學(xué)習(xí)他們
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、對口幫護(hù)貧困戶及下沉社區(qū)累計(jì)捐款2700元，助力打贏抗擊疫情阻擊戰(zhàn)?！ ?
一份份團(tuán)購物資凝聚著滿滿的愛心
先進(jìn)典型引領(lǐng)前行
談起抗疫經(jīng)歷，蔣文玲說
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，組織全體專賣人員開展專賣執(zhí)法警示教育活動，學(xué)習(xí)執(zhí)法領(lǐng)域典型案例，以案釋法，開展專賣執(zhí)法禁令專題研討，規(guī)范執(zhí)法行為，為更好開展
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;圍繞班組技術(shù)技能開展交流，傳承勞模工匠精神、宣傳先進(jìn)典型事跡。
“四種方式”推動班組聯(lián)學(xué)聯(lián)動，盤活班組建設(shè)一盤棋。以工廠所需、班組所能、職工所想為目標(biāo)，
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，敦促相關(guān)企業(yè)和店鋪在產(chǎn)品及經(jīng)營場所顯著位置張貼警示標(biāo)識，切實(shí)履行年齡核驗(yàn)等措施。充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)，圍繞行動成果、監(jiān)管政策、典型案例等內(nèi)容，全方位
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存在煙油泄漏、劣質(zhì)電池、不安全成分添加等質(zhì)量安全隱患。煙草部門應(yīng)當(dāng)加大行動成果和典型案例的宣傳報(bào)道，營造保護(hù)未成年人免受電子煙侵害的良好輿論氛圍。充分利用微信群、上門拜訪等形式
