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企業(yè)長期以來都實行終身制，讓員工有很強的歸屬感。但日本企業(yè)所推行的終身雇傭制，企業(yè)內(nèi)部處理人力資源管理的終極法則是企業(yè)法則、能力法則、績效法則，而煙草企業(yè)
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和國民政府，以安定商業(yè)為由反對禁吸紙煙。
推行新生活運動中出現(xiàn)的大規(guī)模的禁吸煙運動，驚動了國民政府的高層。財政部長孔祥熙為確保國家稅收，又要貫徹
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、抓實，推行階段性目標(biāo)，循序漸進，步步為營，夯實精細化管理的步伐，形成堅實的基礎(chǔ)；同時因地制宜，因人而異
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；（2）推行機械深耕、整地，提高預(yù)整地質(zhì)量；（3）選用優(yōu)良品種，擴種云煙
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煙草在線專稿 背景：據(jù)《中國消費者協(xié)會信息網(wǎng)》近日從北京市工商部門獲悉，今年將在北京市范圍內(nèi)的大商場、超市推行臨近保質(zhì)期食品銷售專區(qū)。商家將快到期的食品撮堆兒一起賣
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省力、提質(zhì)增效的比較優(yōu)勢。
機械覆膜
專業(yè)化之新
以減工降本、增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效為出發(fā)點，羅平縣全面推行合作社形式，細化組建種植型、服務(wù)型、綜合型、經(jīng)營型四種
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改革了分配機制，全面推行績效工資制。通過多年的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，目前，大理卷煙廠已形成了具有本廠特色的管理模式，即“以績效為主線的工廠管理模式
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相通、渠相連、管成網(wǎng)、旱能澆、澇能排”。
智能化育苗棚
【組織篇】
專業(yè)給力 “生產(chǎn)難題”變“發(fā)展趨勢”
“煙葉難題，一招解決?！? 羅平縣在試點推行煙農(nóng)合作社形式種植
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，推行了煙農(nóng)自發(fā)租賃或置換土地、村委會協(xié)商流轉(zhuǎn)及土地入股等多種形式流轉(zhuǎn)土地，提高規(guī)?；N植水平。同時，設(shè)立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，建立健全土地流轉(zhuǎn)機制體制
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工作效率；二是建立煙葉質(zhì)量管理體系，明確煙葉收購等級質(zhì)量負責(zé)人，全面推行質(zhì)量管理責(zé)任制，煙站對分公司負責(zé)，收購點（組）
