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二是加強(qiáng)奮力增效益。要堅(jiān)持精益管理，圍繞消費(fèi)引領(lǐng)，穩(wěn)定重點(diǎn)品牌優(yōu)勢(shì)，做好新品牌培育，按照“穩(wěn)一類、提二類、優(yōu)三類、調(diào)四五類”的工作思路
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問(wèn)題為導(dǎo)向以精益管理為抓手，促進(jìn)黔西南復(fù)烤廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；黔南復(fù)烤廠提出，要夯實(shí)基礎(chǔ)，提升水平，開(kāi)拓創(chuàng)新，譜寫(xiě)黔南復(fù)
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利用等減工降本項(xiàng)目，讓每個(gè)煙農(nóng)自主選擇適合自己的增收“套餐”，實(shí)現(xiàn)“節(jié)約一個(gè)工，增收一百元”的目標(biāo)。
三是搭建溝通平臺(tái)，精益管理為增收。建立
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;找出不足和落后的原因并提出下一步的改進(jìn)措施，從精益改善入手，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)不斷的提升。
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，關(guān)注日常工作、精益管理的新動(dòng)態(tài)、新做法、新經(jīng)驗(yàn)，注意挖掘和收集身邊的新聞素材，多寫(xiě)多練，把握重點(diǎn)，遵循實(shí)事求是的原則，講實(shí)話
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;推動(dòng)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，保障增加煙農(nóng)收入。
加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)服務(wù)指導(dǎo)。以煙葉生產(chǎn)實(shí)施方案為依據(jù)，指導(dǎo)煙農(nóng)實(shí)施煙葉生產(chǎn)精益管理，分階段進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，
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;提振煙草人精氣神，圍繞煙葉工作、卷煙營(yíng)銷、專賣監(jiān)管、精益管理、企業(yè)黨建和精準(zhǔn)扶貧等，講好煙草故事、樹(shù)立煙草形象。六是抓好隊(duì)伍，打造大宣傳格局，
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考核力度，保證品種純度。嚴(yán)格按照2017年煙葉生產(chǎn)精益化管理要求，根據(jù)各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤地力、種植水平等因素，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，因地制宜，合理安排
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重大病蟲(chóng)害不暴發(fā)成災(zāi)。
? ? 四是精益技術(shù)。綜合運(yùn)用多種宣傳手段，提高農(nóng)戶對(duì)植保技術(shù)的知曉率，加強(qiáng)植保技術(shù)人員與種植大戶、服務(wù)組織的掛鉤結(jié)對(duì)，幫助解決
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根本，圍繞既定目標(biāo)找短板，緊貼精益生產(chǎn)挖潛力，緊扣提質(zhì)增效樹(shù)標(biāo)桿，共同開(kāi)創(chuàng)紅塔核心煙區(qū)的煙葉工作新局面。
各卷煙廠表示，下一步將密切加強(qiáng)三方
