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生意?！毕娜粘械?em class="term">老板娘夏紅芳如數(shù)家珍地和我說著她的“夏日生意經(jīng)”。
在炎熱的夏季，我主要抓好“生活用品”和“冷飲水果”兩方面的生意。一到夏天，我店的拖鞋、涼席和蚊帳等生活用品
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主持人水木沉香：歡迎今天到場(chǎng)的各位零售戶嘉賓，大家好！2013年的夏天比較熱，我看今天來自北方的老板比較多，哦，
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生厭惡，又因不好出面勸阻而煩惱。其實(shí)，為此困擾的何止她們，餐廳老板也一樣苦惱。
印度菜菜餐廳是上下兩層，負(fù)責(zé)人張經(jīng)理說：“由于
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是商品價(jià)格越低越好，當(dāng)然也不一定是價(jià)格越高越好。一般來說要做到價(jià)格與質(zhì)量名副其實(shí)，才能收到較好效果。曾經(jīng)聽說過這樣一個(gè)案例：有個(gè)服裝店老板，本來店里經(jīng)營
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坐在凳子上裝老板樣，原本就是服務(wù)行業(yè)，你若不動(dòng)，店里的商品又怎么能動(dòng)啊，這也就是我不在店堂里放置電腦的原因之一。常注意路上的人群，
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幾乎所有的企業(yè)在組織架構(gòu)、崗位職責(zé)方面非?；靵y，導(dǎo)致企業(yè)管理無序、扯皮、推諉、內(nèi)耗，老板頭痛、經(jīng)理人員煩惱、員工抱怨，效率低下。如何根除這些管理頑癥呢
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：“老板，來兩條軟中華，多少錢一條？”我說：“650一條。其中一青年說，我去拿錢，你再那一條吧?！闭l知他一走
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的卷煙品牌進(jìn)行針對(duì)性補(bǔ)充。
小結(jié)：
通過幾位老板的闡述，可以看出給顧客營造一個(gè)舒適的購物環(huán)境，是相當(dāng)重要的。購物環(huán)境得體了，贏得顧客歡心
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;》，同時(shí)著手對(duì)市民及公共場(chǎng)所經(jīng)營管理者進(jìn)行了近一個(gè)月的宣傳勸誡。
3.餐飲單位:是吸煙“重災(zāi)區(qū)”
在西固公園路的一家剪刀面館，老板聽說控?zé)焾?zhí)法檢查感到很詫異
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;李朝剛將它送給了抽草煙的哥哥李朝志。讓李朝剛沒想到的是，哥哥拿著這根煙桿到濯水趕集時(shí)竟被一位做布生意的老板看中，并花兩吊銅錢從哥哥手中買了過去。
“哥哥當(dāng)時(shí)就用煙桿
