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進(jìn)行共享，讓商業(yè)企業(yè)了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)計(jì)劃。
在協(xié)同廣度上，他們以信息共享為抓手，實(shí)現(xiàn)從“有效對(duì)接”向“無縫連接”的轉(zhuǎn)變。
“工商雙方利用信息化手段
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專項(xiàng)著手完善，初步實(shí)現(xiàn)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。
全面落實(shí)綠色生產(chǎn)，全程管服是重點(diǎn)。皖南煙葉公司借助信息化手段，以戶為單位建煙農(nóng)檔案，實(shí)行“一戶一圖一
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和電話能解決得了的。特別是信息化的今天，各種信息充斥，到底哪些是有效的，客戶經(jīng)理必須親自“動(dòng)腳”實(shí)地走一走，做好篩選。
客戶經(jīng)理周琴琴
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、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型等問題，大膽探索，勇于創(chuàng)新，為深化營(yíng)銷改革提供更多鮮活經(jīng)驗(yàn)。
提升信息化營(yíng)銷能力。面對(duì)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)互聯(lián)等信息技術(shù)快速發(fā)展的趨勢(shì)
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;檢查是否存在有大戶利用小戶帳號(hào)進(jìn)行代訂代購(gòu)、是否存在有停歇業(yè)、虛擬客戶的情況。
2.3 對(duì)卷煙外流數(shù)量的監(jiān)管與分析
目前對(duì)外流卷煙未能實(shí)現(xiàn)信息化、智能化處理和跨區(qū)域信息共享，
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，是卷煙經(jīng)營(yíng)的最佳時(shí)期。但是作為卷煙零售戶如果完全被動(dòng)坐等靠，等著顧客上門消費(fèi)，那么這也是年末卷煙經(jīng)營(yíng)大忌。特別是在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息化社會(huì)
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體會(huì)到與煙草合作的“安全感”、“歸屬感”。
二是實(shí)施“軟實(shí)力”輸出，轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營(yíng)理念。我們改變以往“生硬”的經(jīng)營(yíng)理念輸出方式，依托自律互助小組和信息化平臺(tái)，
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，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理，促進(jìn)煙葉產(chǎn)區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)步伐。黃國(guó)華同志又在種煙大村布局種煙面積和密集烤房群的用地問題。
“問渠那得清如許，
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力、管理執(zhí)行力、區(qū)域影響力”的現(xiàn)代零售終端。
四、做好關(guān)鍵 體現(xiàn)務(wù)實(shí)
現(xiàn)代卷煙終端建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，牽涉到終端布局、品牌陳列、宣傳促銷、信息收集及反饋、品牌培育、信息化研發(fā)
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的效果。這就要求我們可以根據(jù)各階段的營(yíng)銷工作重點(diǎn)，創(chuàng)新靈活多樣的拜訪模式。在當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)日趨深入，我們必須適應(yīng)電子信息化的快速便捷，
