為您找到相關(guān)結(jié)果 14759 篇
-
市場(chǎng)這只無形之手來推進(jìn)品牌從定位到站位的歸核化。這也是為什么把“400萬箱”鎖定到某個(gè)具體的品牌，并沒有太過于現(xiàn)實(shí)的意義。真正需要反思的是，曾經(jīng)走過的路，以及
-
——“三分天下有其一”的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，“區(qū)域優(yōu)勢(shì)品牌”、“創(chuàng)新特色品牌”的戰(zhàn)略定位，既是對(duì)“地產(chǎn)煙”的總體認(rèn)同，更是下一步發(fā)展的定向?qū)Ш健趯Ｙu制度
-
，成為時(shí)尚的寵兒了。細(xì)支煙，應(yīng)該適合于商務(wù)和青年群體，他們的品位和定位的個(gè)性化，使得這款卷煙的廣度和深度還有待開發(fā)了。在一個(gè)流行圈，時(shí)尚和摩登
-
，然而，面對(duì)其發(fā)展中突顯出的矛盾，筆者認(rèn)為可先從烤煙合作社內(nèi)部管理著手，逐步規(guī)范的同時(shí)找準(zhǔn)自身定位，從而讓其從“保姆式”的生存順利過渡
-
？
尼克對(duì)自己的工作始終有著明確的定位，這在美女記者采訪他的時(shí)候，體現(xiàn)的十分明顯，也令對(duì)方傾倒。
美女記者問尼克：“你認(rèn)為自己
-
加快以“工程營(yíng)銷”、“情感營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”等九個(gè)方面的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，不僅將政務(wù)消費(fèi)的比重從30%降至1%以內(nèi)，并且將主要消費(fèi)群體定位在全國超過1億的中產(chǎn)階層，
-
和行動(dòng)上正確定位，快速轉(zhuǎn)變角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟和管理能力，盡職盡責(zé)地做好自己分管的工作，使自己在過去的五年時(shí)間里思想覺悟
-
和日常生活中所代表的精神和物質(zhì)定位進(jìn)行不斷的重申，進(jìn)一步孕育視覺符號(hào)的生命力，讓符號(hào)作為一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體能夠在社會(huì)中存在，只要能夠達(dá)到這個(gè)階段，相信
-
;產(chǎn)品形態(tài)屬于中細(xì)支產(chǎn)品，而不是市面上看到的所謂的超細(xì)支產(chǎn)品，這款產(chǎn)品定位相對(duì)高端，預(yù)計(jì)不低于800元/條，預(yù)計(jì)12月底于上海市場(chǎng)首發(fā)并上
-
紅塔集團(tuán)“打造一流卷煙制造基地”的目標(biāo)要求和聚焦于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、質(zhì)量控制中心、成本控制中心這“三個(gè)中心”建設(shè)的職能定位，根據(jù)大理卷煙廠全面推進(jìn)“七大工程”工作的目標(biāo)要求，以
