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著不可替代的引領(lǐng)作用，必須引起我們各級煙草企業(yè)的重視和運用。那么，如何加強目標(biāo)管理，推動企業(yè)發(fā)展呢？
一、正確認(rèn)識加強目標(biāo)管理的意義
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的文化是構(gòu)建發(fā)展品類的“沃土”，把“清甜香”植入到云煙文化的傳承、創(chuàng)新品類就能沁入人心，引起消費者更強烈的共鳴。
云煙的發(fā)展始終傳承、演繹著傳奇般的品牌故事
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，在商定總量和緊俏煙分配上優(yōu)親厚友，厚此薄彼，引起客戶不滿。我認(rèn)為，這種做法就是“偏心眼”。你有“偏心眼”，客戶自然也會對你另眼看待
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等4大要職。此舉引起群臣爭議，包拯首先冒出來彈劾，隨后一些諫官也爭相抨擊。不料張堯佐的職位不降反升，這說明皇帝在力挺他。包拯見形勢不對，3天之內(nèi)又
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，這種“噱頭”很難引起消費者的青睞，許多消費者都說，消費券看似“餡餅”，其實是商家設(shè)的“陷阱”，只能讓消費者越陷越深，
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與時俱進(jìn)。把店里的主題設(shè)計成為成熟的色調(diào)，秋季畢竟是收獲的季節(jié)嘛，這樣做，才能和季節(jié)相呼應(yīng)，引起顧客共鳴。
在許多情況下，賣場的氛圍
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的產(chǎn)品名稱、特點、價格等，使消費者一進(jìn)店內(nèi)就就能夠引起他的注意，并使其在好奇心的促使下到柜臺前咨詢。三是視覺影響。利用店內(nèi)的LED顯示屏、平面電視、電腦桌面等，
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、種植品種單一等原因引起的危害[3]。還能豐富和提高卷煙原料和品質(zhì)、為卷煙企業(yè)配方人員提供更多的煙葉資源，為“卷煙上水平”這一行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供扎實的原料基礎(chǔ)。
1材料與方法
1.1
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，其中成災(zāi)400余萬畝，絕收近185萬畝。因災(zāi)造成農(nóng)業(yè)損失33.24億元。
遵義旱情引起中央軍委高度重視，牽動了部隊首長對旱區(qū)的關(guān)懷之心，
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;勢必會增加工作量，而且也可能會因效率問題而引起客戶不滿。為此，我們可以通過建立資訊平臺，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢向客戶傳遞解決問題的方法。比如設(shè)立專門的服務(wù)熱線或建立
