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;尤其在「稍緊」、「偏緊」的市場投放下，拿到訂單意味著市場的占有，大存量+小增量語境下的存量維護(hù)，也讓量的擴張帶有相當(dāng)?shù)臄D出效應(yīng)。當(dāng)然量的擴張
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適用于雪茄煙零售終端入網(wǎng)、分檔、投放等業(yè)務(wù)需求的營銷系統(tǒng)，同時大力推廣雪茄文化，營造良好消費氛圍。與此同時，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)要守牢規(guī)范經(jīng)營生命線，
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;邊境走私的封禁，讓出了本來屬于真品卷煙的空間。這與煙草行業(yè)“增速合理，稍緊平衡”的投放因素多重疊加，形成了卷煙銷售2016年以來難得的最好狀態(tài)。在這樣的好
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”“檔位升降”兩大問題，結(jié)合本市貨源投放和營銷策略，開展客戶服務(wù)和矛盾化解專項工作。 首先他澄清升檔“走后門”這一傳言，將政策宣傳規(guī)范化。準(zhǔn)確宣傳客戶檔位評定
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工業(yè)園區(qū)，工業(yè)園區(qū)人員漸多，消費結(jié)構(gòu)漸漲，需要通過對不同市場的精準(zhǔn)貨源投放，滿足不同消費群體的需求，防止消費者流失；
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）37個，種煙村404個，煙農(nóng)2257戶，全市累計收購煙葉23萬擔(dān)，其中上等煙比例72.77%，投放收購資金
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價位、目標(biāo)品牌等維度篩選出目標(biāo)消費群體，江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)運用預(yù)熱造勢、選點投放、品牌培育、評估改進(jìn)新品培育“四步法”，精準(zhǔn)策劃制定營銷方案，數(shù)據(jù)驅(qū)動大大
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，進(jìn)行“我與客戶共成長”主題活動宣傳，講解當(dāng)前貨源投放策略，引導(dǎo)客戶優(yōu)化店面形象，提升“靚麗終端”意識；講解零售戶信用體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)容
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，作為供求關(guān)系的“晴雨表”，把專賣管理環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)應(yīng)用于營銷貨源投放糾偏。通過平臺打破邊界，再造卷煙營銷流程，不僅橫向部門之間協(xié)同業(yè)務(wù)更緊密，
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法律法規(guī)、專賣監(jiān)管措施、營銷服務(wù)、卷煙投放策略等內(nèi)容統(tǒng)一制作成告知單，由稽查員和客戶經(jīng)理共同上門進(jìn)行宣傳，對符合辦證條件的“樓堂館所”客戶，要求他們盡快提交
