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》，并按照統(tǒng)一規(guī)定追加采購計劃。
二是將網(wǎng)絡(luò)采購計劃管理與整體采購計劃管理同等對待。將“三關(guān)三審”機制引入網(wǎng)絡(luò)采購管理，建立網(wǎng)絡(luò)采購計劃管理流程，制定網(wǎng)絡(luò)采購計劃
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管理相融合，激活創(chuàng)新驅(qū)動。以流程建設(shè)為契機，修訂《全市系統(tǒng)信息化工作實施細則》，持續(xù)完善信息化制度流程體系；堅持問題導(dǎo)向，瞄準日常
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監(jiān)管。建立貨款風險管理制度，優(yōu)化結(jié)算對賬流程，梳理貨款回籠工作流程，落實管理責任，加強貨款回籠監(jiān)督。同時。加強與相關(guān)銀行的聯(lián)系溝通。積極與
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辦理層面法律風險行為，帶領(lǐng)大家學(xué)習了執(zhí)法案卷文書具體制作流程，結(jié)合專賣執(zhí)法案件移送、重大疑難案件典型案例，對法律文書制作送達、違法事實認定、案件辦理流程
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，帶領(lǐng)大家學(xué)習了執(zhí)法案卷文書具體制作流程，結(jié)合專賣執(zhí)法案件移送、重大疑難案件典型案例，對法律文書制作送達、違法事實認定、案件辦理流程、法律條文適用和非訴行政案件審查等問題
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高質(zhì)量發(fā)展。
二要堅持安全發(fā)展，進一步提高維護水平。要依法建網(wǎng)管網(wǎng)用網(wǎng)，完善信息系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)措施管理流程，將網(wǎng)絡(luò)安全管理要求納入系統(tǒng)建設(shè)各個環(huán)節(jié)。要
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通力合作、各盡其職；流程管理上，要完善不同欄目信息發(fā)布的審核簽發(fā)流程，做到各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、規(guī)范有序；維護更新上，要按照欄目責任
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整改，完善相關(guān)流程制度。
專項治理工作共分自查階段、專項檢查、整改落實三個階段，要求在今年上半年內(nèi)完成。為確保專項治理工作有序推進，省局（
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；與當前標準化建設(shè)工作有機結(jié)合，將精益理念和方法融入到質(zhì)量體系建設(shè)中，梳理優(yōu)化精益流程，對工作流程和體系文件持續(xù)改進，健全精益
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工作的順利進行，成立了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責煙葉生產(chǎn)、收購各環(huán)節(jié)內(nèi)部監(jiān)管工作的具體組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等工作。相關(guān)部門按照管理實施細則，嚴格內(nèi)部監(jiān)管工作流程
