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客戶誠信經(jīng)營意識、穩(wěn)定卷煙市場價格為核心，探索客戶組織建設(shè)，不等不靠，先行先試。
三是提升精益思想，打好企業(yè)管理攻堅戰(zhàn)。全局緊扣目標任務(wù)
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督促育苗業(yè)主進行精細化日常管理，堅持24小時安全值班制度，確保育苗各環(huán)節(jié)技術(shù)措施落到實處。嚴格按照“精細管理、責任到人”的精益化育苗管理要求，對育苗技術(shù)員
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、地勢等優(yōu)化布局苗點，合理安排苗點育苗數(shù)量，通過適度規(guī)?？刂铺岣哂?em class="term">精益管理水平，實現(xiàn)育苗專業(yè)隊收益最大化。
三是注重梯次播種。按照4月初啟動膜下小苗移栽
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既定的各項目標任務(wù)，在煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理、精益管理和黨建思想等五個方面的工作成效顯著。同時客觀剖析了區(qū)局（分公司）在合同管理、品種純化、從嚴治黨、基礎(chǔ)
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；三是突出質(zhì)量管控，嚴格落實產(chǎn)區(qū)布局、品種規(guī)劃，用好煙葉生產(chǎn)扶持資金這個有利資源，實施精益質(zhì)檢和精準采購，推動煙葉采購工作由“吃足、吃飽
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模式。為提高全縣育苗規(guī)范化水平，師宗縣煙草職能部門強化措施，狠抓合作社專業(yè)化育苗管理不放松，落實“實、真、細、精”精益化生產(chǎn)要求，推進技術(shù)標準化、作業(yè)
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，充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的效能。
抓細節(jié)管理增收。加強生產(chǎn)過程精益管控，減少病蟲害發(fā)生，降低極端天氣造成的損失。精準管控施肥量和施藥量，
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生產(chǎn)提質(zhì)增效。貫徹精益煙葉生產(chǎn)理念，全面落實“節(jié)約一個工、增收一百元”工作舉措，持續(xù)推進規(guī)?；N植、機械化作業(yè)、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)，加大職業(yè)化煙農(nóng)教育培訓(xùn)
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、層層負責，提高了烤煙育苗精益管理水平。
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卷煙品類均衡發(fā)展。
三是加強宣傳，精益推動。結(jié)合云南省局（公司）、工業(yè)企業(yè)的宣傳促銷內(nèi)容開展活動，通過促銷使每個零售客戶都能更加了解相應(yīng)
