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配送部力保生產(chǎn)和質(zhì)量，兩個(gè)生產(chǎn)車間更鉚足勁與時(shí)間賽跑。一車間積極為二車間培養(yǎng)輸送人才，配合二車間的生產(chǎn)調(diào)試需要。2009年5月，“芙蓉王”制絲專線進(jìn)入緊張
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一線的員工對(duì)“綠色物流”有一個(gè)正確、全面、深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，注重物流管理人才培養(yǎng)，在抓好物流專業(yè)管理技能培育的同時(shí)，突出綠色物流理念的灌輸，著力
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，使煙草充滿了文化，把江蘇煙草打造成了文化煙草。通過較早提出并認(rèn)真踐行以“創(chuàng)商業(yè)品牌”、“總成本領(lǐng)先”和“以人為本，人才強(qiáng)企”為主要內(nèi)容的全省商業(yè)系統(tǒng)“三大戰(zhàn)略”和“與
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就會(huì)自然而然的產(chǎn)生的一種能力，這就是壓力。
沒有上進(jìn)心的人是不會(huì)有壓力的，也不知道什么是壓力。只有有上進(jìn)心的人才會(huì)真正懂得什么是壓力，才會(huì)有壓力
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，逐步形成了一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型和紀(jì)律型隊(duì)伍，為順利實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)提供強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍保障。
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，保證煙葉的安全性、生產(chǎn)無污染、安全、優(yōu)質(zhì)煙葉提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障和人才保障，走出了一條“生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)、特色”煙葉生產(chǎn)發(fā)展之路，推進(jìn)了全省科技成果轉(zhuǎn)化工作
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平，為全區(qū)煙草商業(yè)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和組織保障。
該局8月份出臺(tái)了《畢節(jié)地區(qū)煙草專賣局（公司）關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部實(shí)施意見》，在要求按月
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全省煙草公司系統(tǒng)職工良好的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌，省煙草公司工會(huì)舉辦了這次“大成”杯職工歌手大賽，旨在通過歌賽，發(fā)掘系統(tǒng)內(nèi)文藝人才，展示才藝
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崗位培訓(xùn)的同時(shí)，車間努力營造尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的工作環(huán)境，堅(jiān)持“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，鼓勵(lì)員工自學(xué)，以提升
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找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，盡快培養(yǎng)一批和工作要求相適應(yīng)的專家型人才，努力打造云南煙草物流的“不可替代性”。
調(diào)研期間，王金亮還深入迪慶、大理等地進(jìn)行了具體指導(dǎo)。
