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分析手段，查找出市場監(jiān)管漏洞，預(yù)測潛在的案件信息，對卷煙市場實施動態(tài)監(jiān)管、精細化監(jiān)管。同時對員工貢獻度差異進行分析，為員工晉升提供績效評價依據(jù)
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。著力強化案卷管理，在前期自查和檢查的基礎(chǔ)上，認真整改存在問題，堵塞管理漏洞，建立長效機制，切實加強許可、案件卷宗的管理工作。著力強化
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水平。
一是轉(zhuǎn)變思維方式，從傳統(tǒng)“等、靠、要”案件線索的被動式思維方式向“主動出擊、精準監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。將轄區(qū)卷煙經(jīng)營戶根據(jù)零售戶不同類別、不同位置、不同規(guī)模、不同經(jīng)營能力實施動態(tài)監(jiān)管
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”為主線，大力經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)案件。針對當前卷煙打假工作面臨的新情況，新問題，縣局注重“線人”培養(yǎng)，定期進行情報信息分析，從中發(fā)現(xiàn)舉報信
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;形式靈活，緊緊圍繞案件經(jīng)營、市場監(jiān)管、互聯(lián)網(wǎng)案件偵辦、許可證管理、行政處罰案卷制作評查以及行政執(zhí)法實務(wù)專賣業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容進行詳細講解。在培訓方式方法上，注重
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非煙治理工作的精神要求，重新學習了解了行業(yè)內(nèi)相關(guān)違法違規(guī)經(jīng)營案件，重點還就國家局、深圳市局對“雙30”、“雙50”、“雙80”非煙案件督辦標準和督辦流程進行了梳理
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和消費者利益盡職盡責。
據(jù)悉，隨著全省對各類涉煙違法犯罪行為打擊力度的不斷加大，利用快遞業(yè)以小批量、多批次方式非法托運、販運卷煙案件數(shù)量大幅增長。2016年上半年
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;建立了專賣人員績效考核指標庫，確保了專賣考核指標的全面性和科學性。
二是抓考核重點。圍繞專賣管理重點，加大市場檢查實施、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、案件信息以及案件查辦等重
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。建立涵蓋案件證照管理、數(shù)據(jù)資源整合的“內(nèi)部監(jiān)管平臺”，設(shè)立涉煙信息檢索分析員，通過定向分析、縱向挖掘、橫向連接、深挖細找，及時掌握涉煙信息和案件
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，為卷煙銷售再清市場、再騰空間、再促銷量。二是持續(xù)抓好卷煙打假，嚴厲查處一批重大假煙案件，有效震懾不法分子。三是持續(xù)抓好內(nèi)部監(jiān)管，防范不顧市場實際
