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煙來(lái)源，力爭(zhēng)按期完成涉煙網(wǎng)絡(luò)案件。
三、創(chuàng)新監(jiān)管模式，提升管控水平。在鞏固和完善分片包干、責(zé)任到人監(jiān)管方法的基礎(chǔ)上，要打破常規(guī)檢查方法，認(rèn)真
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;就進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神作了安排部署，一是嚴(yán)格成本費(fèi)用管理，加大成本費(fèi)用控制力度；二是嚴(yán)格全面預(yù)算管理，充分發(fā)揮預(yù)算管理的管控作用
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流程以及產(chǎn)品質(zhì)量管控工作，進(jìn)一步加深了對(duì)煙草工業(yè)企業(yè)各方面環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)。
我是初次參觀煙草工業(yè)公司，一進(jìn)工廠大門(mén)，就被那規(guī)模龐大的廠房、干凈整潔的環(huán)境所吸引
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項(xiàng)目數(shù)據(jù)安全管控能力。
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88%的目標(biāo)要求；
五是結(jié)合4月份許可證年檢工作，加強(qiáng)對(duì)無(wú)證戶、名煙名酒店的檢查力度，同時(shí)開(kāi)展好自律小組建設(shè)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高市場(chǎng)管控能力
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落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，增加巡查頻次，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控，嚴(yán)防各類(lèi)安全事故發(fā)生。
開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查是“垂心”。廠安委辦牽頭，有針對(duì)性開(kāi)展了消防、特種設(shè)備
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;提高預(yù)算執(zhí)行力，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升。
三是繼續(xù)強(qiáng)化資金監(jiān)管系統(tǒng)軟件的應(yīng)用工作，充分發(fā)揮軟件管控作用，提高資金監(jiān)管水平。
四是要努力做好國(guó)有資產(chǎn)
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做好宣傳發(fā)動(dòng)，幫助煙農(nóng)分析形勢(shì)，確保規(guī)劃落實(shí)的田塊真正栽上烤煙；加強(qiáng)煙苗管控，嚴(yán)格消毒，做到管早、管細(xì)、管精，提高成
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價(jià)格維護(hù)工作為重點(diǎn)，為零售客戶營(yíng)造一個(gè)“公平、公開(kāi)、合法”的市場(chǎng)環(huán)境，提高對(duì)市場(chǎng)的管控能力，云南紅河州彌勒分公司采取“三項(xiàng)措施”對(duì)卷煙市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行維護(hù)
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隊(duì)伍，增強(qiáng)管控市場(chǎng)能力，時(shí)刻保持高壓態(tài)勢(shì)。
營(yíng)銷(xiāo)上要充分認(rèn)識(shí)、分析當(dāng)前形勢(shì)，包括貨源、市場(chǎng)、消費(fèi)者、環(huán)境。提高執(zhí)行力，克服畏難情緒
