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;分別從精益現(xiàn)場(chǎng)、精益設(shè)備和精益班組三方面全面推進(jìn)。制絲車間儲(chǔ)絲房、卷包車間配送區(qū)等10個(gè)區(qū)域被授牌確定為改善樣板區(qū)。
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，營(yíng)銷中心、專賣科、配送中心、督考中心、綜合計(jì)劃科、信息中心相關(guān)人員，各縣（市、區(qū)）局（分公司）分管營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
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個(gè)QC小組活動(dòng)成果在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，內(nèi)容涵蓋卷煙營(yíng)銷、物流配送、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理等多個(gè)方面，選題新穎，內(nèi)容豐富，目的明確，分析透徹
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安全、責(zé)任追究等，確保網(wǎng)絡(luò)輿情安全。
三是立足終端推廣。近期，市局（公司）組織配送、營(yíng)銷、專賣一線部門人員進(jìn)行微信公眾平臺(tái)的宣傳推廣
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上精準(zhǔn)發(fā)力。專賣、內(nèi)管、配送等部門要加強(qiáng)與營(yíng)銷部門配合，共同努力，堅(jiān)決完成市局（公司）下達(dá)的銷售任務(wù)。
四是狠抓卷煙銷售工作。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研
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休息時(shí)間參加卷煙配送工作，大家通過(guò)肩扛、手搬、手推車搬運(yùn)等方式，徒步為零售客戶送貨上門，所有客戶都能按時(shí)收到卷煙，熱情周到的服務(wù)獲得客戶的好評(píng)
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機(jī)制的作用，集聚專賣力量，加大對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、物流配送站等重點(diǎn)區(qū)域的檢查力度，有效堵截卷煙非法流入流出渠道。
精益+創(chuàng)新方法。深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)監(jiān)管形勢(shì)
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二是配套物資一畝不多。全市采取以計(jì)劃控種子、以種子控?zé)熋纭⒁詿熋缈匾圃?、以株?shù)定畝數(shù)，對(duì)種子發(fā)放、物資配送、煙苗供應(yīng)等實(shí)行過(guò)程控制。
三是優(yōu)化主體一個(gè)不少。全市對(duì)所有種植主體進(jìn)行
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、“3”大支撐體系、“8”大管理模塊、“8”項(xiàng)管理工具為主要內(nèi)容的“1388”精益物流體系，促進(jìn)卷煙配送工作在高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新提升。
安徽合肥市局（公司）
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“135”工作法流程，探索完善客戶單體分析，促進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷上水平。
五是促進(jìn)中轉(zhuǎn)配送提效率。以“提效率、控成本、保安全”為重點(diǎn)，探索中轉(zhuǎn)送貨新模式，
