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新洲區(qū)局積極參與防汛抗洪03、建章立制促規(guī)范? 固化長(zhǎng)效機(jī)制圖為武漢市局向共建社區(qū)捐贈(zèng)物資市局始終注重以建章立制來規(guī)范行為、防范風(fēng)險(xiǎn)，依托制度的約束力打好“預(yù)防針”。深化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
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、定責(zé)。建立考核獎(jiǎng)懲制度，提高操作者的自覺性、責(zé)任感、素質(zhì)修養(yǎng)，發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性是人員管理的切實(shí)辦法。提高生產(chǎn)的工藝保障，技術(shù)人員要定期或不定期地對(duì)打
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得好。注重信訪制度，及時(shí)落實(shí)涉煙矛盾信訪責(zé)任。以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，落實(shí)信訪工作責(zé)任，建立健全來訪接待、來信辦理、領(lǐng)導(dǎo)接訪、包案化解、督查督辦等工作制度
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。車間第一黨支部支委程習(xí)偉提出了這樣一條建議。
“可以從制度、目標(biāo)和流程上，一一對(duì)應(yīng)地對(duì)黨建工作進(jìn)行梳理提升?！边@一建議得到了車間干部職工的積極響應(yīng)，并不斷得到豐富
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，加強(qiáng)統(tǒng)籌推進(jìn)，層層壓實(shí)責(zé)任，以高度的政治思想行動(dòng)自覺，扎實(shí)推進(jìn)全面整改各項(xiàng)工作。整改期間，工廠嚴(yán)格實(shí)行整改工作聯(lián)絡(luò)員制度、聯(lián)席會(huì)議制度
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和發(fā)展良好氛圍，擼起袖子加油干，更好服務(wù)南澗煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦；始終堅(jiān)持干部職工學(xué)習(xí)制度，健全和完善黨總支
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”，形成群建工作新常態(tài)。健全訴求表達(dá)機(jī)制，建立完善干部職工思想動(dòng)態(tài)分析制度、服務(wù)干部職工滿意度評(píng)價(jià)制度，幫助員工解決困惑，引導(dǎo)干部職工理性有序表達(dá)訴求
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;規(guī)范審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，完善審計(jì)制度，創(chuàng)新審計(jì)方式，拓展審計(jì)監(jiān)督廣度和深度。努力建設(shè)信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實(shí)、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍。
二是抓“實(shí)
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衡。項(xiàng)目具體核算人員偏向于核算，而負(fù)責(zé)總賬、報(bào)表的人員大部分精力在財(cái)務(wù)管理上。二是財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作還待加強(qiáng)。如制度建設(shè)，下屬投資企業(yè)財(cái)務(wù)制度不完善。三是財(cái)務(wù)信息化管理有待加強(qiáng)
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。財(cái)務(wù)管理其實(shí)也是“一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行了財(cái)務(wù)預(yù)算制度，其它問題也會(huì)迎難而解。“班子”團(tuán)結(jié)了，對(duì)財(cái)務(wù)敏感問題做到互相通氣，統(tǒng)一思想，
