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、有責不究、大案小辦、擅自結(jié)案行為；定期召開零售戶座談會，按季度進行客戶滿意度調(diào)查，設(shè)立并公布投訴舉報電話，逐級成立執(zhí)法督察組，
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，這時就需要有一個或一批榜樣做示范。
因此，韓向花同志提出在車間內(nèi)開展“精益之星”評比活動。通過組織車間精益骨干對精益改善項目進行月度、季度評比，對改善
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盡如人意。
2016年前三季度，全國47個品牌新增178個規(guī)格。其中僅10余個新品銷量上萬箱，百余個新品銷量不足1000箱。
面對此種情勢，有的人不禁提出質(zhì)疑
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，全國煙草工作會議如期在北京召開。在此次會議上，煙草行業(yè)提出了2016年稅利目標。
剛剛過完第一季度，沒有了開門紅，更沒有迎來喜人的銷售業(yè)
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，按月（季度）向云南中煙上報項目實施進度和養(yǎng)殖情況；作為項目實施的責任主體，掛鉤戶要保證按時按質(zhì)完成相關(guān)任務(wù)，保證補助資金
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每年、每季度都要進行若干次專項安全檢查，煙草行業(yè)也不例外，這僅是一種手段，目的是促使各單位真正將安全工作入腦入心，整改隱患到位。但還是有單位“平時
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，他們會針對不同使用程度的電梯有6種相應(yīng)的檢查保養(yǎng)制度，維保人員須嚴格按照保養(yǎng)規(guī)范要求，對電梯進行月度、季度、年度的保養(yǎng)內(nèi)容進行保養(yǎng)工作。在6種相應(yīng)的檢查保養(yǎng)制度中有
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銷售總額的3%，大舉進入日本煙草市場。
電子煙市場份額攀升
菲利普?莫里斯集團發(fā)言人說，該公司的電子香煙戰(zhàn)略旗開得勝，截至今年第二季度，
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建立與地方的財政局、稅務(wù)局、審計局的協(xié)調(diào)機制，形成每季度召開一次聯(lián)席分析問題會議制度，對存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整改，尤其是對資產(chǎn)的投入、使用、回爐及時
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管理、季度通報制度，運用好“找、交、銷、查、考”五字訣，抓好各項工作落實。積極踐行“三嚴三實”，強化自身建設(shè)，持續(xù)改進工作作風，
