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的短板限期整改,不斷強化薄弱環(huán)節(jié);對工作有差距的黨員干部點名提醒,督促整改。二是統(tǒng)籌兼顧,堅持兩手抓、兩不誤、兩促進。把“回頭看”與學(xué)習(xí)貫徹十八
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和決心。
二是成立抗旱移栽工作組。縣局(分公司)成立了由各職能室負責人組成的5個抗旱移栽工作組,每個工作組負責對1-2個煙站的移栽工作進行督促指導(dǎo)。工作組
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;抽調(diào)機關(guān)人員組成8個督導(dǎo)組,于4月7日分赴8個種煙縣(市),駐點基層,督促指導(dǎo)各縣(市)分公司做好育苗
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;。
為抓好今年的烤煙移栽工作,師宗煙草及有關(guān)部門從育苗、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)和工作督促方面采取有效工作措施,確保了移栽工作的順利有序進行。一是準確領(lǐng)會國家局嚴控規(guī)模
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;督促檢查。強化對活動開展的日常調(diào)度,建立健全有關(guān)檢查制度,不定期地對市局(公司)機關(guān)和各單位活動開展情況進行督導(dǎo)檢查,嚴禁弄虛作假
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與考核,健全完善標準化生產(chǎn)管理目標考核機制,完善考核辦法,圍繞“云煙”品牌師宗羅紅甸基地單元“三化”建設(shè)要求,狠抓督促指導(dǎo)和量化考核
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(鎮(zhèn)),對烤煙移栽工作進行督促指導(dǎo)。
李建陽一行先后到異龍、龍武、龍朋三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),就當前烤煙移栽工作及膜下煙栽后
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服務(wù)”轉(zhuǎn)變,工作方法從單一執(zhí)行到創(chuàng)造性落實轉(zhuǎn)變,從經(jīng)驗管理向精益管理轉(zhuǎn)變,從面上指導(dǎo)督促向深入基層服務(wù)轉(zhuǎn)變,企業(yè)內(nèi)部展現(xiàn)出積極向上、堅守責任
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聯(lián)系煙葉站(點)的“嚴控煙葉生產(chǎn)規(guī)模聯(lián)系責任制”,調(diào)研、檢查、督促和指導(dǎo)定點聯(lián)系產(chǎn)區(qū)的煙葉生產(chǎn)工作,把控制規(guī)模落到實處;建立嚴控煙葉
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,切實做到“不虛、不空、不偏、不漏”。督導(dǎo)工作要進一步從嚴。要把各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手作為督導(dǎo)的重點,重點關(guān)注、全程督促,推動問題解決。堅持沉下去、面對面地