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近年來，中試車間認(rèn)真貫徹云南中煙、紅塔集團(tuán)、工廠的各項(xiàng)安全工作部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，筑牢安全管理的紅線和底線，將精益理念納入安全管理中
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煙葉生產(chǎn)，緊貼精益生產(chǎn)挖潛力，補(bǔ)短板，緊扣提質(zhì)增效樹標(biāo)桿，并結(jié)合當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作實(shí)際，分類指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，
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;進(jìn)一步明晰自身定位，處理好稅利和狀態(tài)、專賣和營銷、銷量和結(jié)構(gòu)、內(nèi)管和外打、省產(chǎn)煙和省外煙等五大關(guān)系，狠抓營銷服務(wù)、專賣打假、精益管理；三是抓好改革創(chuàng)新這件大事
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的推進(jìn)質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)，取得了階段性成效，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、煙葉工作控穩(wěn)有力、卷煙營銷增量增效、專賣管理有力有效、企業(yè)管理創(chuàng)新精益、黨建
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原料保障這一根本，圍繞既定目標(biāo)找短板，緊貼精益生產(chǎn)挖潛力，緊扣提質(zhì)增效樹標(biāo)桿，做到了按照節(jié)令栽完煙、按照合同栽足煙、按照科技栽好煙、按照品種栽純煙
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推進(jìn)”，著力強(qiáng)化營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)；三是要持續(xù)保持卷煙打假打私治非高壓態(tài)勢；四是要做好管理創(chuàng)新、精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和對標(biāo)管理“四篇文章”，不斷提升
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準(zhǔn)高效。江西中煙技術(shù)中心產(chǎn)品研究部正是因此而完善了以市場需求為導(dǎo)向的精益研發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)了由“研產(chǎn)銷”向“市場—研產(chǎn)—市場”的轉(zhuǎn)型。不僅縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期，而且節(jié)約了研發(fā)
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本單位高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，做到一年一步、年年有進(jìn)步。繼續(xù)以深化精益課題研究為抓手，以召開各類現(xiàn)場會(huì)、抓點(diǎn)帶面為載體，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)部署有效落實(shí)。
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，我的責(zé)任”的當(dāng)家精神，集團(tuán)的發(fā)展靠自己，紅塔的品牌自己愛護(hù)；四是生產(chǎn)營銷兩不誤，在抓好精益制造、工藝質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作的同時(shí)
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實(shí)烤煙移栽工作，各項(xiàng)煙葉精益生產(chǎn)技術(shù)在移栽中得到了有效落實(shí)。各煙區(qū)從3月31日起陸續(xù)啟動(dòng)烤煙移栽，煙苗發(fā)放有序進(jìn)行，移栽抗旱車保障用水供給，截至
