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，本文的觀察角度主要基于“532”品牌格局排名座次變化分析，所選取排名數(shù)據(jù)主要是以2011年全年和2012年全年的數(shù)據(jù)為主，并希望能夠通過(guò)對(duì)這些客觀數(shù)據(jù)的分析
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，這可以說(shuō)節(jié)約預(yù)算資金1000萬(wàn)元。但從公眾的角度看，也許這1000萬(wàn)元原本就不該花，花了就是浪費(fèi)公帑，不花只能說(shuō)是應(yīng)當(dāng)。說(shuō)成“節(jié)約”就是把“不是”當(dāng)
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絕對(duì)是一個(gè)出色的營(yíng)銷大師。營(yíng)銷是一種運(yùn)籌帷幄的智慧，是一種顯露底牌的策略，從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)講，營(yíng)銷非常需要這些智慧和策略。推銷人員要有積極良好的心態(tài)
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作的主要指標(biāo)，優(yōu)先從全方位、多角度服務(wù)消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開展卷煙消費(fèi)信息采集工作。
二、開展卷煙消費(fèi)信息采集的意義
消費(fèi)者是卷煙供應(yīng)鏈的服務(wù)終端，是決定著卷煙作為商品
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;雖然屬于預(yù)料之中的正常情況，但從開通“12313”卷煙市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話的工作初衷角度而言，不盡人意。
究其原因，不外乎以下兩點(diǎn)：一是市場(chǎng)監(jiān)管員
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，本文的觀察角度主要基于“461”品牌格局排名座次變化分析，所選取排名數(shù)據(jù)主要是以2011年全年和2012年全年的數(shù)據(jù)為主，并希望能夠通過(guò)對(duì)這些客觀數(shù)據(jù)的分析
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，很憂愁地說(shuō)：“你果然愛的是我的外表！”
這個(gè)故事，說(shuō)明了什么？站在不同角度看問(wèn)題，得出的結(jié)果是截然不同的。有的人認(rèn)為
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;煙草行業(yè)作為特殊的體制機(jī)制，必須要自覺做到“標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)，要求嚴(yán)一點(diǎn)”。這是國(guó)家局黨組從關(guān)心每一名干部職工成長(zhǎng)的角度出發(fā)作出的戰(zhàn)略抉擇。只有每一名員工時(shí)刻都能做到高標(biāo)準(zhǔn)
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，都有陰陽(yáng)兩面，都有正反面，只是站在不同角度去思考。比如，在用人方面，通常都是用人所長(zhǎng)。如果培訓(xùn)師只講用人所長(zhǎng)，這就是人云亦云
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違法，減少違法，打擊犯罪’的角度出發(fā)，處理好‘普法宣傳與行政執(zhí)法、教育勸導(dǎo)與行政處罰、監(jiān)管轉(zhuǎn)化與重點(diǎn)打擊’三個(gè)關(guān)系，努力創(chuàng)建無(wú)假冒卷煙、無(wú)走私
