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“優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”思路，在全廠范圍內(nèi)開展以時間效率為主導(dǎo)，以適應(yīng)市場、快速響應(yīng)、優(yōu)質(zhì)低耗為要求的精益生產(chǎn)組織模式創(chuàng)建工作。
一是明確目標(biāo)，成立機構(gòu)。以適應(yīng)
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，全面承接全省13個地市的物流業(yè)務(wù)，形成“1+4+9”物流網(wǎng)絡(luò)新格局，打造了全省一體化卷煙物流運行新模式。江蘇省局（公司）
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煙草專賣局（分公司）立足“三農(nóng)”大局，融入農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，積極探索生產(chǎn)新模式,以生產(chǎn)效率和效益為核心，以生產(chǎn)單元內(nèi)資
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全系統(tǒng)各單位牢固樹立“以消費者為中心”的營銷理念，建立快速響應(yīng)消費需求的業(yè)務(wù)模式，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變營銷隊伍觀念，有效滿足卷煙消費需求。
為確保活動順利推進(jìn)，
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城區(qū)局黨支部創(chuàng)新管理方式，設(shè)立黨員干部微信群實時學(xué)習(xí)、交流，開啟黨員教育管理新模式。
一是通過微信群發(fā)送以案學(xué)紀(jì)、時政要聞、反腐前沿等當(dāng)下熱門的廉潔話題新聞，
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;啟動高速卷接包設(shè)備精益化維護(hù)模式咨詢。本次咨詢旨在通過引入精益化維護(hù)模式、優(yōu)化設(shè)備維護(hù)流程、實施精益化管理，提高設(shè)備運行效率和生產(chǎn)效能的可靠性和穩(wěn)定性，有效降低生產(chǎn)成本
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的有效途徑。本文通過對煙區(qū)“黨支部+合作社+農(nóng)戶”促農(nóng)增收模式的分析，為推進(jìn)廣西煙區(qū)促農(nóng)增收工作提供可供參考的意見和對策。
關(guān)鍵詞：煙區(qū)促農(nóng)增收 模式
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為提升隊伍建設(shè)水平，推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）積極探索，采用創(chuàng)新工作模式，從
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、全程掌控、全鏈共享、全域治理的智慧物流模式，努力打造物流運行的“決策大腦”、指揮中樞和數(shù)字引擎。建設(shè)智控運行“中心點”。加快軟件硬件升級，寧波市局（公司
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新發(fā)展，以嚴(yán)和實的作風(fēng)努力實現(xiàn)十三五良好開局”這一年度目標(biāo)的實現(xiàn)，甘肅省隴南成縣局（營銷部）以四項“精準(zhǔn)”措施全面優(yōu)化一類煙培育模式
