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;等多渠道擴(kuò)散，形成“線上引流—物流寄遞—線下交付”的全鏈條閉環(huán)；三是法律滯后性，新型制品常以“草本霧化器”“能量棒”等名義規(guī)避傳統(tǒng)煙草定義，導(dǎo)致法律
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對(duì)象銷售。經(jīng)聊天記錄、銷售清單、轉(zhuǎn)賬紀(jì)錄、實(shí)際交付、詢問(wèn)筆錄等證據(jù)查實(shí)的多次案值?2萬(wàn)元的無(wú)證批發(fā)行為，完全契合《中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條例》對(duì)無(wú)證批發(fā)行為的界定標(biāo)準(zhǔn)，單次
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的要求國(guó)家煙草專賣局關(guān)于煙草行業(yè)信息系統(tǒng)容災(zāi)備份工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)煙草行業(yè)信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)提出了明確要求。要求煙草行業(yè)各單位在信息系統(tǒng)容災(zāi)備份建設(shè)中遵循分析、規(guī)劃、建設(shè)、交付、運(yùn)維的階段
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優(yōu)化、一次次求證下，最終構(gòu)建出了從煙葉原料和煙用材料進(jìn)入工廠到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交付的卷煙生產(chǎn)制造全過(guò)程質(zhì)量管控體系，包括239個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)、373個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)、724條控制措施，
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;而是以散裝形式交付煙草。這種做法迅速傳播開(kāi)來(lái)，現(xiàn)在已被所有商人采用。煙草干燥后，農(nóng)民可以將煙草直接從谷倉(cāng)運(yùn)到捆扎上卡車，不僅節(jié)省了時(shí)間和勞動(dòng)力，
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，對(duì)滿足市場(chǎng)多樣化需求、訂單交付質(zhì)量、成本管控等方面都有非常重要的影響。供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略旨在明確企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化的發(fā)展定位與價(jià)值導(dǎo)向，在企業(yè)內(nèi)部建立從上而下的共識(shí)、目標(biāo)與升級(jí)路徑
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的是企業(yè)需要實(shí)際交付的“客戶體驗(yàn)”，而不僅僅是產(chǎn)品、服務(wù)本身?？蛻魧?duì)產(chǎn)品的需求會(huì)隨著不斷被滿足而逐漸提高， 客戶更加注重自身的心理滿足與愉悅感，開(kāi)始追求更好
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》第六十一條行政處罰決定書(shū)應(yīng)當(dāng)在宣告后當(dāng)場(chǎng)交付當(dāng)事人；當(dāng)事人不在場(chǎng)的，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在七日內(nèi)依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》的有關(guān)規(guī)定，將行政處罰決定書(shū)送達(dá)當(dāng)事人
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815公里，運(yùn)輸總交付及時(shí)率達(dá)99.04%，安全高效地保障了市場(chǎng)需求。超額完成國(guó)家局下達(dá)的煙箱循環(huán)利用年度目標(biāo)任務(wù)，完成率達(dá)101.75%；完成紙滑
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技術(shù)支持工作；對(duì)車銑前后道的生產(chǎn)鏈進(jìn)行整合，完成了“加強(qiáng)車床、車銑、外磨前后道聯(lián)動(dòng)”的項(xiàng)目攻關(guān)，生產(chǎn)鏈的節(jié)點(diǎn)交付率從95%提高到98%；研制的加工
