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一條紅線、提高三個水平，夯實兩個基礎(chǔ)”的煙葉工作總體要求進(jìn)行宣傳，重點宣傳煙葉價格上調(diào)政策，實行漂浮育苗、專業(yè)化育苗、商品化供苗政策，煙葉生產(chǎn)
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移栽思想，全力以赴完成移栽任務(wù)。以集中移栽為中心，重點抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、供苗管理、抗旱蓄水、整地理墑、規(guī)范移栽、邊移栽邊核實面積等工作，迅速掀起烤煙整地移栽工作
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;切實抓好各煙站膜下小苗移栽工作，加強(qiáng)烤煙膜下小苗移栽實用技術(shù)推廣，不斷提升煙葉生產(chǎn)水平。
專業(yè)化育苗、商品化供苗到位。以村委會為單位，嚴(yán)格選擇有烤煙育苗技術(shù)
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任務(wù)。一是要狠抓預(yù)整地質(zhì)量，堅持最佳節(jié)令移栽；二是要規(guī)范育苗供苗管理；三是要進(jìn)一步鞏固和穩(wěn)定落實面積；四是要切實做好清塘點株工作及正式合同簽訂
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，切實提高煙苗素質(zhì)。根據(jù)移栽時間和煙苗長勢情況，嚴(yán)把供苗關(guān)，不折不扣落實拔苗移栽，提高漂苗利用率；三是抓好品種規(guī)劃，切實提高
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，為集中精力抓好現(xiàn)階段工作，會議要求，一要加強(qiáng)苗床管理。強(qiáng)化管理措施，確保滿窩率和成苗率達(dá)到要求，要按程序搞好供苗和余苗銷毀工作
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將以從嚴(yán)從實、高標(biāo)準(zhǔn)抓好“點株供苗、精準(zhǔn)施肥、插牌管理”工作為突破口，以“五塊煙葉生產(chǎn)示范地”（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、站長、副站長示范地建設(shè)為支點）
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合同監(jiān)管這條主線，對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)進(jìn)行事前、事中、事后全程監(jiān)督管理，重點把好合同、供種、育苗、供苗、移栽、收購“五個關(guān)口”，以規(guī)范力促內(nèi)管新常態(tài)
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此次檢查組分兩個組，重點對第一階段煙葉生產(chǎn)組織管理、合同管理、育苗供苗管理、肥料配供、示范地布局規(guī)劃和材料上報6個方面進(jìn)行檢查，檢查采用聽、查、看、訪等方式，
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，確保移栽時有充足健壯的煙苗，提高移栽后煙苗的成活率。六是嚴(yán)把痕跡管理關(guān)，建立健全育苗日常記錄、供苗、煙苗銷毀等臺賬。
