為您找到相關(guān)結(jié)果 4136 篇
-
意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識顯著提升，各部門緊緊圍繞“卓越績效”工作目標(biāo)，積極運用各種精益工具，深入推進“縱向到底”的線的改善與“橫向到邊”的面的改善，做到
-
之情帶動、感染身邊的每一個人。作為九煙旺盛生命力里最活躍的青春細胞，時間花在哪，收獲就從哪里來，大家要以“追求卓越管理、致力持續(xù)改進”為方針，在
-
;“快、準、狠”地找出“癥結(jié)”，變“短板”為“長板”，嚴格做到真抓實干、雷厲風(fēng)行、追求卓越。
-
一個時期政工工作“1234”的總體工作思路，不斷鞏固和擴大感恩教育活動成果，繼續(xù)堅持運用“道德講堂”等有效形式，大力宣傳弘揚感恩精神、卓越理念和嚴實作風(fēng)
-
市場競爭力，是企業(yè)贏得競爭、始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢的重要手段。各單位要把質(zhì)量工作擺在更高位置，以“持續(xù)改進、追求卓越”質(zhì)量文化為引領(lǐng)，以構(gòu)建和完善質(zhì)量管理
-
Durante）說，“我們增長的市場份額得益于我們?nèi)蝌?qū)動品牌卓越的表現(xiàn)，固定匯率下，收入的增長在于我們主要市場強有力的定價。第四季度，我們會追加
-
是整合評審團隊。將精益工作評價水平作為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全、測量、能源等體系內(nèi)審員取證，卓越績效體系自評師等考核的一項重要內(nèi)容，組建一支具備多重資格的內(nèi)評師專家隊伍。
-
挖掘和延拓現(xiàn)場管理內(nèi)涵與外延，使物流中心整體管理水平由基礎(chǔ)管理、規(guī)范管理逐步向精益管理、卓越績效管理提升。
二要統(tǒng)籌規(guī)劃、注重實效。在整理、整頓實施前，通過認真調(diào)研
-
出席會議。
吳志文作半年度工作報告。他指出，下半年，公司將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)新、協(xié)同、整合、精益、卓越”十字方針，以三大計劃為抓手，持續(xù)深化戰(zhàn)略落地
-
，為實現(xiàn)曲靖煙草“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)貢獻我們的綿薄之力。
