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的宣傳。要求客戶經(jīng)理在更換時(shí)，向零售客戶介紹宣傳“服務(wù)手冊(cè)”內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)省、市、縣800投訴電話、供貨等級(jí)、訂貨時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行宣傳，加深客戶印象。
四是
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進(jìn)入電視訂貨界面，怎樣登錄訂貨系統(tǒng)，怎樣進(jìn)行訂貨，怎樣修改訂單等，并邀請(qǐng)客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行體驗(yàn)，加深客戶的印象，在訓(xùn)的客戶
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了自己的強(qiáng)項(xiàng)，例如它的收入增長(zhǎng)、可觀的資本權(quán)益報(bào)酬率、穩(wěn)健的股票價(jià)格表現(xiàn)、令人印象深刻的每股收益增長(zhǎng)，以及在凈收入方面令人信服的增長(zhǎng)。我們覺得，這些強(qiáng)項(xiàng)
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;印象硬）30條，案值合計(jì)29000元。
這2起案件的查獲，有效震懾了涉煙違法分子，為下一步持續(xù)開展打擊涉煙違法活動(dòng)奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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;增強(qiáng)了員工的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境和工作秩序；有利于彰顯富寧煙草人的團(tuán)隊(duì)精神，給社會(huì)大眾留下一種協(xié)調(diào)、穩(wěn)重、規(guī)范的印象；
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拜訪中，主動(dòng)向零售戶提問是否知曉貨源供應(yīng)政策，強(qiáng)化零售戶對(duì)貨源供應(yīng)政策的印象。
二是引導(dǎo)零售客戶表達(dá)是否對(duì)公司的貨源供應(yīng)政策滿意，注意記錄，
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的員工行為準(zhǔn)則。
小小桌牌，她有意識(shí)地將安全理念融入其中，在員工足跡所到之處，眼光所及之處，用視覺印象不斷刺激，讓大家牢記安全理論
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，現(xiàn)場(chǎng)糾正“標(biāo)準(zhǔn)店”陳列中出現(xiàn)的問題，并與新辦法進(jìn)行對(duì)比分析，增加印象，杜絕今后再犯；一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)互動(dòng)。讓客戶經(jīng)理輪流當(dāng)老師
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;使人看得真切、印象深刻。
小故事，大作用。我們要將新疆煙草感動(dòng)文化通過一個(gè)個(gè)生動(dòng)的故事演繹出來，營(yíng)造感動(dòng)文化宣傳的氛圍，讓干部員工通過說出感動(dòng)、傳遞感動(dòng)
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角色定位、情景模擬和綜合印象以及民主投票選取前兩名作為總經(jīng)理考察人選，公示后下發(fā)任命通知。
通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，有效的帶動(dòng)了三產(chǎn)員工的能動(dòng)性，為今后進(jìn)一步理順發(fā)展
