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長，是卷煙工業(yè)企業(yè)面臨的共性“痛點”?！?em class="term">卷包設(shè)備M5機(jī)型的濾棒接收機(jī)有線速度測速工藝，可不可以借鑒使用？”小組成員經(jīng)過頭腦風(fēng)暴，最終形成“研發(fā)有顯示裝置
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中，該廠制絲車間設(shè)備團(tuán)隊對加水噴嘴進(jìn)行優(yōu)化，筒壁附著量降低了80%；通過自主維修改造，利用舊設(shè)備自主安裝梗簽風(fēng)選線，有效提取制絲、卷
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，“深化黨政融合，深化協(xié)同工作模式”。任森說，車間持續(xù)強(qiáng)化卷包黨建“融”管理、行政“凈”管理、工會“優(yōu)家+”“青年A++”的互聯(lián)互通與
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;聚力完成“對標(biāo)指標(biāo)同比進(jìn)步90%、弱項指標(biāo)同比進(jìn)步100%”的攻堅目標(biāo)。聯(lián)合攻關(guān)求突破。搭建延安卷煙廠、徐州卷煙廠“9+19”課題改善攻關(guān)平臺，通過立項實施《卷包過程物耗指標(biāo)管
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，聚力完成“對標(biāo)指標(biāo)同比進(jìn)步90%、弱項指標(biāo)同比進(jìn)步100%”的攻堅目標(biāo)。聯(lián)合攻關(guān)求突破。搭建延安卷煙廠與江蘇中煙徐州卷煙廠“9+19”課題改善攻關(guān)平臺，通過立項實施《卷包
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型，使崗位技術(shù)練兵更加豐富，更加貼近工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理實際和產(chǎn)業(yè)工人隊伍的需要。設(shè)備技術(shù)工會聚焦卷包技改項目的推進(jìn)，對項目安全管理、項目采購管理、設(shè)備維修管理
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，提高加熱卷煙再造煙葉的抗張強(qiáng)度，不易造碎，便于卷包加工，提高導(dǎo)熱性，使加熱卷煙碳化更加完全。
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，該車間機(jī)電維修組共安排各類檢修項目七項，各位維修組成員通過假期，圓滿完成了制冷膨脹水箱安裝、新卷包除塵間電纜敷設(shè)、配電房深度保養(yǎng)、制絲空調(diào)風(fēng)管維修等多項工作。
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，核心競爭力不斷增強(qiáng)。下一步，該廠將按照國家局和公司有關(guān)要求，借助“結(jié)對子”對標(biāo)平臺，聚焦于中支煙的生產(chǎn)，并以卷包完成技術(shù)改造、工藝及裝備水平
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，優(yōu)化、重構(gòu)全面質(zhì)量管理體系。歷經(jīng)近三年努力，制絲過程優(yōu)質(zhì)品率年均提升兩個百分點以上，卷包過程優(yōu)質(zhì)品率已達(dá)到99.9%，優(yōu)質(zhì)品率達(dá)到先進(jìn)企業(yè)水平
