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的工程計劃安排，并就與干冰線項目一起列入重點工程的后勤保障服務(wù)設(shè)施及離休人員活動室項目作了詳細的講解。
蔡敦成在聽取詳細的講解和實地考察后，對淮煙的技改工作給予了充分
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上水平；四是夯實基礎(chǔ)管理，提升后勤保障工作水平。五是狠抓安全管理，嚴格執(zhí)行州局（公司）各項規(guī)章制度，推進縣局各項工作
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。根據(jù)緊急預案，做好對一線送貨車、專賣檢查車輛、營銷人員及其摩托車行車調(diào)度安排，要求限速行駛，做好安全防范。
四是后勤保障有“備”無患。為車輛速配防霧劑、三角
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上水平為支撐點，立足實際，確保重點突出，各項工作穩(wěn)步推進。后勤保障工作要以精細化為基礎(chǔ)，在平凡事件中需求突破。
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送貨流程，增加接力送貨車輛等措施，確保送貨任務(wù)順利完成；通過增加旺季臨時人員配置、搞好設(shè)備檢修、做好耗材準備、搞好餐飲供應(yīng)等，確保后勤保障到位
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水平的提升，促進對業(yè)務(wù)知識和工作職能的領(lǐng)悟。
三是在生活上，以“仁”促“安”。通過做好他們生活上后勤保障工作，經(jīng)常積極地找其談心，了解其
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，同時印制宣傳單頁在門店進行分發(fā)?！? 四是后勤保障不出錯。各部門從物料配送、數(shù)據(jù)跟蹤、貨源保障各個方面積極配合，以確保整個活動順利開展。
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“兩節(jié)”期間卷煙物流安全高效運行的通知》五項要求，扎實做好臨時外聘人員培訓、設(shè)備檢修、后勤保障和突發(fā)事件應(yīng)急處置等準備工作，力爭順利完成2012年旺季卷煙物流工作任務(wù)
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卷煙配送工作。
一是拉緊管理弦 加強日常管理，以“7S”現(xiàn)場管理為抓手，嚴格規(guī)范工作流程。要求機關(guān)管理人員跟班作業(yè)，做好后勤保障工作，及時
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;合理安排人員，做好后勤保障工作，確保物流用品用具的有效使用，確保卷煙到貨裝卸人員準時到位。
