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工作：
一是加強(qiáng)客戶訂貨指導(dǎo)，針對(duì)節(jié)前卷煙銷售市場(chǎng)消費(fèi)需求相對(duì)較旺盛的情況，針對(duì)客戶所處商圈環(huán)境、地理位置、消費(fèi)群體等因素，指導(dǎo)客戶合理安排卷煙
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、地理位置、消費(fèi)群體等對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶建立合理卷煙庫存量，加快資金的利用效率，增加經(jīng)營利潤。
二是加強(qiáng)零售客戶在經(jīng)營技巧、商品陳列、明碼標(biāo)價(jià)
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老同志提高軟件信息技術(shù)技能，促使更好地理解和掌握，提升縣局整體工作效率。
三是互幫互助，樹新風(fēng)。通過開展“以老帶新傳幫帶”活動(dòng)，形成一種幫、帶
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；鄉(xiāng)、村兩級(jí)要與煙站相互配合，以維護(hù)煙農(nóng)利益為出發(fā)點(diǎn)，以做好育苗工作為落腳點(diǎn)，克服地理及氣候因素帶來的不利影響，努力圓滿完成今年育苗
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;”，精心打造終端亮化工程。
一是重點(diǎn)客戶引領(lǐng)。根據(jù)店面形象、地理位置、商圈環(huán)境和配合度等因素，篩選出200名重點(diǎn)零售客戶進(jìn)行重點(diǎn)上柜。通過這部分有影響力客戶帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)的其他零售戶
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;當(dāng)好客戶“知心人”。針對(duì)卷煙零售客戶不同地理位置、不同經(jīng)營情況給出具有針對(duì)性、指導(dǎo)性的意見和建議及問題解答，以個(gè)性化服務(wù)實(shí)實(shí)在在為客戶排憂解難?！? 三是加強(qiáng)信息管理，
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、水利條件等不同情況做好實(shí)地調(diào)研工作，從面積落實(shí)、育苗、預(yù)整地理墑、節(jié)令移栽、平衡施肥、適時(shí)掲膜、提溝培土、適時(shí)封頂、合理留葉、防洪排澇、成熟采收、專業(yè)化烘烤和專業(yè)化分級(jí)等環(huán)節(jié)理清當(dāng)前
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剩余兩個(gè)訂貨周期，籌集貨款、緊跟市場(chǎng)變化、再挖潛力，并利用經(jīng)營地理優(yōu)勢(shì)積極參與，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)周邊其他客戶，聯(lián)心聯(lián)利聯(lián)責(zé)
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站點(diǎn)的配合下，按照每80-90畝一個(gè)土壤樣品，并在每5個(gè)樣品地理位置相對(duì)居中的位置確定一個(gè)詳查樣，最終取得土壤樣品149個(gè)，其中詳查樣30個(gè)。11
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;在銷量、銷額、品規(guī)個(gè)數(shù)上查找不足，結(jié)合客戶的地理位置和服務(wù)商圈提出合理化建議，爭(zhēng)取客戶檔位提升目標(biāo)最大化，充分滿足消費(fèi)者的需要。
三是急客戶之急
