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創(chuàng)新活動氛圍日益濃厚。
省局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)指出，當(dāng)前QC工作仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為QC工作發(fā)展不均衡、成果水平差別較大、QC成果含金量
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運(yùn)行指標(biāo)。堅(jiān)決貫徹省局黨組各項(xiàng)工作部署，抓住核心指標(biāo)，高質(zhì)量完成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)的同時，實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)度、卷煙購進(jìn)、貨源投放、品牌成長四個“均衡合理”。
二是全力
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熟度、等級純度三個方面為抓手，在穩(wěn)定性、均衡性上不斷提升煙葉原料供應(yīng)保障能力。
調(diào)研組表示，河南中煙將堅(jiān)持“煙區(qū)共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的合作
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，病蟲害防治到位，大田長勢均衡度較好，為煙葉提質(zhì)增效奠定了良好基礎(chǔ)。
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煙草在線南澗消息
煙苗出苗均衡
技術(shù)員查看出苗率
當(dāng)前，云南大理州南澗縣煙草分公司結(jié)合實(shí)際強(qiáng)化苗床管理，把小苗管理放在煙葉工作首要重點(diǎn)工作來抓
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盯、內(nèi)管跟”的方式，注重源頭治理、明確責(zé)任分工，做好堵進(jìn)防出。
二是堅(jiān)定以金圣煙為重點(diǎn)進(jìn)行品牌布局。圍繞省局布局清晰、均衡發(fā)展、注重狀態(tài)的要求，做好品牌
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各個領(lǐng)域?qū)?biāo)先進(jìn)、持續(xù)提升。進(jìn)一步解決各領(lǐng)域、各單位之間發(fā)展不均衡不充分的問題，把許昌煙草發(fā)展的平均線拉起來，同時加快科技成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用一體化發(fā)展
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、內(nèi)管跟”的方式，注重源頭治理、明確責(zé)任分工，做好堵進(jìn)防出。
二是堅(jiān)定以金圣煙為重點(diǎn)進(jìn)行品牌布局。圍繞省局布局清晰、均衡發(fā)展、注重狀態(tài)的要求，做好品牌
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、公平公正、均衡投放的原則。
二是明確標(biāo)準(zhǔn)。白銀市公司結(jié)合市場實(shí)際和營銷工作重點(diǎn)，按照客戶經(jīng)營能力與檔位相對應(yīng)、同一檔位內(nèi)客戶經(jīng)營能力相近、不同檔位客戶之間經(jīng)營能力有所差異的原則
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進(jìn)一步落實(shí)兩個責(zé)任。經(jīng)營部門要擔(dān)負(fù)起規(guī)范經(jīng)營的主體責(zé)任，按照客戶訂單組織貨源供應(yīng)，科學(xué)調(diào)控投放節(jié)奏，努力實(shí)現(xiàn)均衡銷售，堅(jiān)決杜絕各類違規(guī)經(jīng)營行為
