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的篩選分析，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，“用數(shù)”引領(lǐng)市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管。二是提升市場(chǎng)終端駕馭力。聚焦監(jiān)管重點(diǎn)，密切關(guān)注歷史違法違規(guī)戶、真煙外流戶、不予許可經(jīng)營(yíng)戶等監(jiān)管對(duì)象經(jīng)營(yíng)
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v6、云POS、行業(yè)專賣等系統(tǒng)異常數(shù)據(jù)，重點(diǎn)關(guān)注賣煙大戶、灰名單戶、歷史違法戶敏感品牌、易外流卷煙的訂購(gòu)、結(jié)算、銷售動(dòng)向，查找異常線索。線下依托“四員聯(lián)動(dòng)”，
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;指出了存在的不足，安排部署了平穩(wěn)收購(gòu)相關(guān)工作。馮中雁就狠抓當(dāng)前煙葉收購(gòu)工作作了具體要求和強(qiáng)調(diào)。晏玉泉就圓滿完成全年收購(gòu)任務(wù)，從“嚴(yán)把質(zhì)量、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)防外流”等方面作了
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）按照屬地管理原則，抽調(diào)精干人員成立轄區(qū)流動(dòng)打擊組，強(qiáng)化源頭打擊和重點(diǎn)區(qū)域整治工作力度，守好重點(diǎn)道路，嚴(yán)防煙葉外流。師宗縣煙草及政法
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了解卷煙配送、動(dòng)銷情況，盈利水平等，傳遞煙草人的溫暖與關(guān)懷。隨后，組織基層員工開展座談會(huì)。與會(huì)人員就客戶服務(wù)、安全管理、防真煙外流、廉政教育等方面進(jìn)行意見建議
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，重在事前監(jiān)管。充分發(fā)揮煙草專賣內(nèi)部監(jiān)督管理系統(tǒng)作用，密切關(guān)注社會(huì)存銷比、市場(chǎng)價(jià)格、真煙外流數(shù)量及五萬元以上真煙案件數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)，筑牢卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程實(shí)施、監(jiān)管
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小組，專賣人員會(huì)同營(yíng)銷部門召開“防非流，穩(wěn)市場(chǎng)”小組會(huì)議，重點(diǎn)宣傳假煙的危害、外流卷煙對(duì)本地市場(chǎng)的沖擊，重算違法經(jīng)營(yíng)成本賬，引導(dǎo)
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；二是把城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村集鎮(zhèn)、服務(wù)區(qū)、客運(yùn)站點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查區(qū)域，把銷售波動(dòng)較大、訂貨量較大的零售戶作為重點(diǎn)監(jiān)管客戶，把暢銷品牌、外流品牌品牌作為重點(diǎn)檢查品牌
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，提高監(jiān)管實(shí)效。高效研判，全面梳理案件線索，準(zhǔn)確研判卷煙流向，嚴(yán)查易外流品牌，緊盯物流寄遞、重點(diǎn)大戶及黑名單大戶，高效
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，不囤積、不壓貨，降低外流風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化創(chuàng)新理念，激發(fā)零售終端活力。把握與零售客戶接觸的各種機(jī)會(huì)，黨員志愿者盡好“宣傳員”職責(zé)，優(yōu)化對(duì)零售
