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；二是把城區(qū)集貿(mào)市場、農(nóng)村集鎮(zhèn)、服務(wù)區(qū)、客運站點作為重點檢查區(qū)域，把銷售波動較大、訂貨量較大的零售戶作為重點監(jiān)管客戶，把暢銷品牌、外流品牌品牌作為重點檢查品牌
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，提高監(jiān)管實效。高效研判，全面梳理案件線索，準確研判卷煙流向，嚴查易外流品牌，緊盯物流寄遞、重點大戶及黑名單大戶，高效
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，不囤積、不壓貨，降低外流風險。強化創(chuàng)新理念，激發(fā)零售終端活力。把握與零售客戶接觸的各種機會，黨員志愿者盡好“宣傳員”職責，優(yōu)化對零售
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，專賣管理人員始終堅持“防外流、斷鏈條、守秩序、保計劃”的煙葉市場監(jiān)管工作目標，嚴密值守，實行24小時巡查，以定時不定時或流動等形式對非法買賣及
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現(xiàn)象逐漸變得嚴重，我們也得重視起這個問題。根據(jù)調(diào)查，目前卷煙外流現(xiàn)象可以將它分為三個檔次，分別為高中低，并且隨著時間的推移，卷煙外流
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，對違法違規(guī)客戶和外流卷煙客戶逐一走訪調(diào)查，了解客戶訂購、庫存、價格、卷煙銷售流向等情況，查明原因，掌握情況。組織開展專項檢查，
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低價位卷煙的價格、庫存、銷售動向的監(jiān)測力度，從源頭上有效防控卷煙外流。二是強化部門聯(lián)合。充分發(fā)揮煙草、公安、海關(guān)、市場監(jiān)管、交通聯(lián)合機制作用，對邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貨運站、物流寄遞等場所
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，建立內(nèi)管數(shù)據(jù)分析模型，對零售戶進行“屬性畫像”，深挖真煙套購線索，加大對可疑外流客戶的監(jiān)管力度。突出監(jiān)管重點，摸排重點區(qū)域。根據(jù)外流真
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進行預判，通過實地走訪或電話連線等方式及時提醒目標客戶提高思想認識，規(guī)范經(jīng)營。做好“管理員”，精準摸排“無死角”。專賣部門通過對歷年外流卷煙案件進行篩查、分析
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;關(guān)于進一步加強真煙異常流動治理通知等相關(guān)文件，通報了上半年真煙外流涉及主要品規(guī)、流入地、數(shù)量等相關(guān)情況。?會議客觀分析了目前轄區(qū)市場存在的問題，就下步工作做了要求
