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文化乃至于中華文化體系中都具有深厚的意義。「知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進(jìn)」，作為中式卷煙大品牌的代表之一，「泰山」品牌已經(jīng)走過了逾百年的崢嶸歲月，
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行業(yè)規(guī)模第一品牌，新時代的規(guī)模價值與結(jié)構(gòu)價值也在不斷夯實。64年來，它始終在遵循“兩個至上”的核心價值，沿著“大品牌、大企業(yè)、大市場”的方向，踐行
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的代表。這5000萬箱，于品牌來說，是60多年光榮荊棘路中的又一里程碑，于企業(yè)來說，是紅云紅河集團(tuán)打造規(guī)模價值兼具的大品牌的勝利，于
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的新勢力、大單品，為黃山品牌「136/345」品牌引領(lǐng)集群雙占位提供了有力支撐。第三，“甜潤的徽煙”走向全國，鍛造具有核心競爭力的大品牌。隨著高質(zhì)量發(fā)展的深入
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很快獲得成功，成為美國市場上最流行十大品牌中第一個過濾嘴卷煙，并一直保持到今天。雷諾公司經(jīng)過在佛羅里達(dá)一年的實驗，于1997年8月，通過重新改造
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不是「專業(yè)」做智能手機(jī)的。沒有品牌影響力。在卷煙市場也是如此，針對每個不同的品類，品牌都會去進(jìn)行產(chǎn)品的推新。但每個品類都會有大品牌或者大單品的出現(xiàn)，這就產(chǎn)品
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個卷煙牌號，但年均銷量不到3萬箱，而“萬寶路”一個品牌的規(guī)模就超過了行業(yè)36種名優(yōu)卷煙之和。2002年，懷有壯志雄心的“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略正式拉開
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：一是“新”品牌，二是新產(chǎn)品，三是新價位，四是新品類。首先是“新”品牌。相較于之前消費者在高端煙選擇上更喜歡傳統(tǒng)大品牌而言，當(dāng)下的卷煙消費者
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面既有芙蓉王、玉溪、云煙，以及黃鶴樓、蘇煙、利群等全國知名大品牌，依靠它們多年來的品牌積累和濃厚的市場基礎(chǔ)，牢牢把持著普一類價位的競爭格局，也有
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