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《準(zhǔn)則》和《條例》濃厚氛圍。要進(jìn)一步組織干部員工對(duì)《準(zhǔn)則》和《條例》進(jìn)行專題輔導(dǎo)，加深對(duì)《準(zhǔn)則》和《條例》的內(nèi)容理解和把握，提高學(xué)習(xí)效果。五要加大考核監(jiān)督，
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加大”，即“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模、穩(wěn)定政策措施、穩(wěn)定煙農(nóng)收入、加大基礎(chǔ)建設(shè)，加大責(zé)任落實(shí)、加大考核督查”。
保山市煙草專賣局（公司）主要負(fù)責(zé)人客觀分析
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一通報(bào)的工作制度，加大考核力度，被分公司巡檢組通報(bào)的，要求煙站負(fù)責(zé)人進(jìn)行及時(shí)處理并限時(shí)督促整改，有力促進(jìn)了收購各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是強(qiáng)化規(guī)范管理
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，加大考核力度，被市公司通報(bào)的，要求分公司進(jìn)行處理并限時(shí)督促整改，有力促進(jìn)了收購各項(xiàng)工作的落實(shí)。從目前情況看，全市煙葉等級(jí)質(zhì)量和純度把控執(zhí)行
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最低限度，確保煙葉質(zhì)量和產(chǎn)量；三是要加大考核，注重?zé)熑~生產(chǎn)各環(huán)節(jié)規(guī)范運(yùn)作，從細(xì)處著手，認(rèn)真總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)煙農(nóng)的重點(diǎn)難點(diǎn)
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（3）青云譜區(qū)局各部門結(jié)合省市下達(dá)的新工作要求，在原有考核的基礎(chǔ)上加大考核力度。在維持原有考核的基礎(chǔ)上，將專賣人員與營銷人員捆綁，
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;做好貨源采購?fù)斗?、品類?yōu)化管理及分類市場(chǎng)培育等工作，加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，加大考核力度，做實(shí)轄區(qū)市場(chǎng)。三是切實(shí)抓好企業(yè)精益管理。圍繞卷煙營銷和企業(yè)管理開展
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痕跡記載，確保查證有實(shí)據(jù)，總結(jié)有來源。
七是加大考評(píng)，嚴(yán)格監(jiān)管。加大對(duì)試點(diǎn)實(shí)施過程監(jiān)督檢查，及時(shí)查補(bǔ)工作漏洞，不斷總結(jié)完善工序
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企業(yè)各部門監(jiān)管責(zé)任實(shí)施倒查，依法追究責(zé)任。建立模擬重特大事故問責(zé)制度，對(duì)行業(yè)領(lǐng)域易發(fā)生事故尤其是重特大事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患進(jìn)行假想推演。
五、煙草企業(yè)要加大考
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出效益，要在成本、降耗、投資方面加大考核，細(xì)化管理，創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)要抓出成效；六要高度重視當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的工作。
會(huì)上，云南中煙謝昆或副總經(jīng)理
