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企業(yè)特點(diǎn)的安全文化。
強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)安全管理，就是時(shí)刻不能松懈道路交通安全管理工作，堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)管”原則加強(qiáng)多元化企業(yè)安全管理，把外來(lái)
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;弘揚(yáng)新時(shí)期安全文化理念。
一是組織員工參加《道路交通安全知識(shí)試卷》答題和在線產(chǎn)品質(zhì)量安全答題及高速設(shè)備安全操作知識(shí)培訓(xùn)，并精選了3名選手參加廠部即將舉行的“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)”安全知識(shí)
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;關(guān)注安全是我們每一個(gè)人的義務(wù)和責(zé)任。公司建立健全企業(yè)安全文化管理體系，加強(qiáng)安全文化教育，組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全責(zé)任制，就是為了提高每一位員工
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，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、企業(yè)安全文化“三化”建設(shè)，進(jìn)一步提高職業(yè)健康安全體系運(yùn)行質(zhì)量，完善、強(qiáng)化安全生產(chǎn)
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、交通、施工安全管理工作為重點(diǎn)，以加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)、安全隊(duì)伍建設(shè)、安全文化和安全信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷提升公司的安全管理水平，努力實(shí)現(xiàn)公司的安全發(fā)展。確保全
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，有效提升對(duì)工業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平，構(gòu)建和諧共贏工商關(guān)系。六是同步推進(jìn)，著力加強(qiáng)安全文化和廉政文化建設(shè)。五縣區(qū)分公司和相關(guān)職能部門，以創(chuàng)廉潔誠(chéng)信企業(yè)為目標(biāo)
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的創(chuàng)新，建設(shè)良好的安全文化。在安全生產(chǎn)工作中天天保持高度警惕、時(shí)時(shí)保持清醒頭腦，做到警鐘長(zhǎng)鳴，從而避免各類似事故的發(fā)生，做到安全工作可控
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價(jià)值觀內(nèi)化為個(gè)人的價(jià)值觀和目標(biāo)，并形成一種積極而強(qiáng)大的群體意識(shí)，提升安全文化內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文化建設(shè)與改革發(fā)展同步推進(jìn)、相互促進(jìn)；
三是
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領(lǐng)導(dǎo)、明確分工、責(zé)任到人，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。開(kāi)展安全文化宣講。通過(guò)橫幅、電子屏幕、櫥窗宣傳欄等載體開(kāi)展安全知識(shí)宣傳，加強(qiáng)全員安全理論知識(shí)灌輸，營(yíng)造全員參與
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餐桌的食品供應(yīng)連管理理念。
??? 最后，王玉雄總結(jié)道：“在沃爾瑪中國(guó)，我們努力推行食品安全文化，將其視為公司文化重要的一部分，
