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“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實(shí)踐活動要求，從自身找問題、找差距，認(rèn)真寫心得體會對照“全心全意為煙農(nóng)服務(wù)、全心全意為零售客戶服務(wù)、全心全意為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)”找差距、找不足
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質(zhì)量作為主要目標(biāo)，圍繞“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，著力在固基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、促發(fā)展、創(chuàng)亮點(diǎn)、帶隊(duì)伍五個(gè)方面下功夫、見成效。
著力在基礎(chǔ)上水平上下功夫見成效。以“找差距、找瓶頸
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了今后的發(fā)展和努力方向。班子成員也分別結(jié)合2011年本職工作、學(xué)習(xí)情況和密切聯(lián)系群眾、遵守政治紀(jì)律、嚴(yán)守廉潔規(guī)定等方面，對照檢查思想、工作、成績、差距，開展了批評與自我批評
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，該局局長（經(jīng)理）竹青梳理各項(xiàng)目標(biāo)運(yùn)行情況，分析各項(xiàng)目標(biāo)差距，安排下一步卷煙銷售工作。她指出：截止目前：全年目標(biāo)
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態(tài)的客戶對整個(gè)市場狀態(tài)進(jìn)行了解的方式進(jìn)行。
徐丹副經(jīng)理代表施甸縣分公司分別從全縣卷煙銷售網(wǎng)建工作基本情況、各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況、工作中存在的不足和差距以及2012年卷煙銷售工作計(jì)劃和打算幾個(gè)方面
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差距的工作思路，勇于正視工作中尚存的問題、善于發(fā)現(xiàn)工作提升的空間。并且，統(tǒng)一將督導(dǎo)結(jié)果予以公布，以周會、晨會等形式對督導(dǎo)結(jié)果做出反思、交流、借鑒及共享
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優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建考核細(xì)則，認(rèn)真總結(jié)前期工作開展情況，結(jié)合單位推進(jìn)實(shí)際，分析存在的差距和問題，明確以“五步曲”持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建工作。
圍繞一個(gè)目標(biāo)
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;狠抓工作落實(shí)，推動當(dāng)前工作深入開展。
一是研究分析工作差距，明確發(fā)展任務(wù)及思路。該局成立了5個(gè)調(diào)研組，分別由5名黨組成員帶隊(duì)，自出5個(gè)調(diào)研
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會議指出，在全廠上下的共同努力下，上半年對標(biāo)工作取得了一些的成績，但離中煙公司要求還有一定的差距，有一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況不理想，個(gè)別
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成本費(fèi)用管理，逐步縮小與先進(jìn)單位管水平的差距；
二是對標(biāo)工作要結(jié)合全面預(yù)算管理，促進(jìn)全員參與。提高全員對對標(biāo)工作的認(rèn)識，大力倡導(dǎo)主動精神
