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作為全縣的支柱產(chǎn)業(yè)和脫貧致富產(chǎn)業(yè)，牢固樹(shù)立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念，堅(jiān)持“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”工作方針，以“穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效、優(yōu)化布局、創(chuàng)新
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便利店老板韋鮮英熱情地招呼著十幾名前來(lái)參觀的零售客戶(hù)，從店面裝修、貨架制作及商品陳列等方面介紹了便利店改造前后的布局和銷(xiāo)售情況對(duì)比，“大伙兒請(qǐng)看，我的店不算
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煙草在線專(zhuān)稿 烤煙產(chǎn)業(yè)是云南省永德縣農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)的重要產(chǎn)業(yè)之一。近年來(lái)，永德縣委政府緊緊抓住國(guó)家煙葉生產(chǎn)布局調(diào)整和市委政府把永德確定為全市重點(diǎn)煙區(qū)之一的重大
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;以及近期果斷退出醫(yī)藥業(yè)務(wù)、全力聚焦煙草主業(yè)的戰(zhàn)略抉擇，讓人們不禁要問(wèn)：JT退出醫(yī)藥業(yè)務(wù)的深層原因是什么，它是如何通過(guò)全球布局與業(yè)務(wù)聚焦，在不利
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”品牌文化產(chǎn)生新的認(rèn)同感。
填補(bǔ)產(chǎn)品線布局的“空缺”
在“紅雙喜（晶派）”這款零售價(jià)為200元/條的新產(chǎn)品推出之前，“紅雙喜”品牌在一類(lèi)煙市場(chǎng)還沒(méi)有
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，擇優(yōu)布局，統(tǒng)一規(guī)劃，建立以煙為主的耕作制度，100%的輪作，戶(hù)均種植規(guī)模在10畝以上，連片規(guī)模化種植水平持續(xù)提高
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合理布局管理規(guī)定》以來(lái)，首個(gè)享受間距標(biāo)準(zhǔn)在同等條件下減半執(zhí)行的申請(qǐng)戶(hù)。
據(jù)悉，在政府民政部門(mén)的相關(guān)規(guī)定中，要求對(duì)特困戶(hù)、下崗工人、復(fù)退軍人、自主
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，幫助零售戶(hù)調(diào)整店鋪布局、優(yōu)化商品陳列，營(yíng)造干凈整潔舒適的購(gòu)物環(huán)境。圖為浦北縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）黨員志愿者幫助零售戶(hù)做好商品陳列。
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江西廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局持續(xù)加強(qiáng)零售終端建設(shè)。通過(guò)重點(diǎn)培育品牌的全品相和集中陳列，規(guī)范卷煙陳列布局，增強(qiáng)產(chǎn)品陳列的吸引力與層次感，推動(dòng)零售終端從單一銷(xiāo)售功能向
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;同時(shí)協(xié)助客戶(hù)優(yōu)化店面布局與陳列，突出重點(diǎn)品牌展示，并加強(qiáng)品牌宣傳引導(dǎo)，提升客戶(hù)品牌培育能力，從而提高零售戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)能力。
