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;聽取煙農(nóng)的想法和意見。
觀摩結(jié)束，召開了“茍街鄉(xiāng)集中預(yù)檢交售煙葉管理模式工作會議”。耈街鄉(xiāng)黨委政府耈街就當(dāng)前烤煙生產(chǎn)基本情況做匯報；昌寧分公司煙葉生產(chǎn)科負責(zé)人從
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：“我們的想法與因極具破壞性的暴風(fēng)雨而遭受災(zāi)難的北卡羅來納同胞一樣。我們希望，這筆捐款將對颶風(fēng)后的直接救援工作提供支持?！? 此外，雷諾美國公司基金會
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的方法，它采取小型會議的形式，沒有約束規(guī)則，與會者在愉快的氣氛中，自由思考、交換想法和點子。它是在自由暢談，禁止批評，
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，對品牌培育、營銷服務(wù)等方面提出了自己的想法和建議，收到了很好的效果。
通過品牌培育沙龍活動的開展，工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶、消費者共同討論品牌的特點與賣點
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參觀了他們正處于黃色臨界值烘烤階段和已經(jīng)進入干筋階段的溫濕度設(shè)置及爐內(nèi)煙葉效果。之后，參會人員展開了激烈討論，紛紛提出自己的疑問和想法，得到相關(guān)人員的熱情解答
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：“思路新”，整個工作報告通篇給人以耳目一新的感覺，許多思路、想法以及措施都是立足于新形勢、新任務(wù)而提出，讓人精神振奮，信心提振?！皟?nèi)容實
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工作中去，做到工作有思路，有想法，敢于碰硬，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，培養(yǎng)一支拼搏、敬業(yè)、鉆研、團結(jié)的隊伍，努力實現(xiàn)“卷煙上水
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競聘工作的透明度和公正性。在第二天的個人述績民主評議會中，參加競聘的員工向參會人員詳細匯報了自己近兩年來所取得的工作業(yè)績，并具體談?wù)摿巳绾巫龊媒窈蠊ぷ鞯拇蛩愫?em class="term">想法。全體參會
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）要高度重視，認真組織，確保問卷調(diào)查的真實，把員工真實的想法反映出來，為局（公司）的人力資源管理決策提供
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，多了解經(jīng)營戶的困難和需求，想法設(shè)法做好服務(wù)工作，為他們解決實際問題，彰顯景德鎮(zhèn)煙草的服務(wù)水平和能力。
