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煙草在線丹寨消息 貴州省丹寨縣局（分公司）采取四舉措貫徹落實(shí)好全省卷煙網(wǎng)建物流工作會(huì)議精神。
一是注重市場調(diào)研，增強(qiáng)把控能力。進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研
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，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)提出：一要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局煙葉生產(chǎn)“穩(wěn)定規(guī)模、控制總量”的總體要求，轉(zhuǎn)變觀念，顧全大局，把“控總量，提質(zhì)量
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?！? 一是狠抓品牌調(diào)研，提升市場掌控力度。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，利用周末開展品牌銷售現(xiàn)狀、重點(diǎn)品牌走勢(shì)及卷煙庫存等摸底調(diào)查，掌握市場第一手資料，提高市場把控
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結(jié)合，不斷提高嬌子銷量；五是提升市場把控能力，及時(shí)分析銷售變化趨勢(shì)，深入推進(jìn)市場監(jiān)測(cè)及分析應(yīng)用工作；六是加強(qiáng)專銷聯(lián)席，確保信息
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;細(xì)化切實(shí)有效兼具時(shí)效的監(jiān)管措施，明確各時(shí)段、各區(qū)域的監(jiān)管重點(diǎn)，確保內(nèi)管監(jiān)管有措施、有過程、有實(shí)效?！? 三是及時(shí)把控內(nèi)管重點(diǎn)。及時(shí)掌握分析貨源投放信息，
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的政策法規(guī)和應(yīng)用規(guī)定逐條進(jìn)行比對(duì)，特別對(duì)省市招標(biāo)管理中的強(qiáng)制性規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)提出了需把控的關(guān)鍵點(diǎn)。會(huì)議對(duì)經(jīng)階段性運(yùn)行后的技改流程結(jié)構(gòu)圖和相關(guān)流程提出了需作進(jìn)一步調(diào)整完善的建議，并
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;宜春的營銷人員要以山一樣的胸懷和氣魄來培育“泰山”品牌。一是加強(qiáng)互動(dòng)，營造環(huán)境；二是主動(dòng)出擊、增強(qiáng)能力；三是精準(zhǔn)營銷、把控市場；四是多措并舉、關(guān)注
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，保證煙葉收購又好又快，力爭到期全面完成收購任務(wù)。
二是確保分級(jí)質(zhì)量。強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任制管理，著重把控非煙物質(zhì)、青煙、霉變、混部位等方面問題，實(shí)行質(zhì)量源頭
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分類，制定具體的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作整改措施，要在推進(jìn)的過程中，細(xì)化過程把控，收集推進(jìn)資料，完善整理體系，形成痕跡化資料
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市場把控力，科學(xué)掌握市場信息，合理調(diào)整貨源供應(yīng)和品牌培育策略。在加強(qiáng)信息采集和終端調(diào)研的基礎(chǔ)上，深入了解市場動(dòng)態(tài)和終端需求，做到有的放矢
