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作，并取得了一定成效。如今，各地商業(yè)公司已經(jīng)掌握了借助各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展品牌宣講活動(dòng)的能力。那么，從線下到線上，終端宣講有何變化？第一
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煙草在線據(jù)《中國(guó)煙草》報(bào)道 在卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，誰擁有了區(qū)域性乃至全國(guó)性卷煙名牌產(chǎn)品，誰就掌握了贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。名牌卷煙已日益成為煙草企業(yè)生存發(fā)展
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主，為了店鋪的利益，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)克制自己的壞情緒，懂得掌握自己言行的分寸，以妥善的方式化解顧客的抱怨和不滿，盡可能大事化小，小事化了。
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;宜豐局按照市局專賣工作精神，有組織、有計(jì)劃地開展工作，保持轄區(qū)卷煙市場(chǎng)打壓態(tài)勢(shì)，及時(shí)掌握本轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)的新動(dòng)向，有計(jì)劃、有步驟地開展卷煙市場(chǎng)
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;就看這幾十畝烤煙的質(zhì)量了，而烤煙質(zhì)量的好壞，很大程度取決于煙農(nóng)掌握的煙葉生產(chǎn)技術(shù)。
界頭橋頭村烤煙
“去年我們夫妻種煙純收入4萬元左右，若按照百分比
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煙草在線專稿 引：為掌握2013年春節(jié)期間卷煙市場(chǎng)狀況，了解重點(diǎn)卷煙品牌培育的成效，更好的把握市場(chǎng)，確保全年銷售任務(wù)的完成，
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煙草在線專稿 為了進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)家知名品牌發(fā)展規(guī)劃，首先做好黃鶴樓和芙蓉王品牌培育工作，建立完善卷煙品牌培育體系，較為準(zhǔn)確地掌握和了解黃鶴樓和芙蓉王品牌
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的需求，并非是他們掌握著壟斷的資源。不要被眼前的假象所迷惑，永遠(yuǎn)不要，重要的中學(xué)會(huì)傾聽市場(chǎng)的聲音，了解消費(fèi)者最真實(shí)的訴求，即使強(qiáng)大
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實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)的難度較大，也許破題的關(guān)鍵鑰匙，正掌握在年輕卷煙消費(fèi)者的手里。
對(duì)話年輕卷煙消費(fèi)者群體
從精神形態(tài)來看，出于營(yíng)銷慣性，
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在煙民的世界里，總會(huì)有一套自己熟練掌握的判定好煙與一般煙的基本標(biāo)準(zhǔn)和可行辨識(shí)方法。一般而言，品牌、價(jià)格、知名度以及本地人的認(rèn)可度等，都是可供參考的判別依據(jù)
