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中隊(duì)。
四是明確獎(jiǎng)懲。專項(xiàng)行動(dòng)期間，對全市系統(tǒng)打假破網(wǎng)工作完成情況進(jìn)行周排名、月通報(bào)，并結(jié)合全年目標(biāo)考核進(jìn)行階段考評(píng)，對完成任務(wù)較好的單位和相關(guān)人員進(jìn)行
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階段6種形式高調(diào)推出，各階段活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，高潮迭起?；顒?dòng)內(nèi)容有，簽到積分、雙重買贈(zèng)、積分商城、美陳網(wǎng)評(píng)、排名抽獎(jiǎng)、“消費(fèi)之星”評(píng)比等?；顒?dòng)過程實(shí)現(xiàn)了線上、線下
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確保培訓(xùn)取得成效，采取獎(jiǎng)懲機(jī)制對人員進(jìn)行考核，月底將對本月測試成績進(jìn)行綜合排名，對考試全優(yōu)者和不合格人員分別給予獎(jiǎng)懲，以督促全員加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
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;經(jīng)過自主抽簽組成6個(gè)小組，依次碰頭進(jìn)行積分賽。積分賽后排名前四的組別進(jìn)入淘汰賽和決賽角逐前三名。為了鼓勵(lì)員工們積極參加比賽，激發(fā)大家的拼搏熱情，扶綏局
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素質(zhì)等方面進(jìn)行綜合衡量評(píng)比。然后根據(jù)評(píng)選結(jié)果對終端形象競賽成績進(jìn)行排名?！? 從考評(píng)情況來看，在主動(dòng)報(bào)名后，各片區(qū)客戶都能積極參與終端形象提升工作，客戶普遍
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大，按照滿意度排名依次加分，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。
二是層層傳遞壓力。按照“月調(diào)查通報(bào)、季考核兌現(xiàn)”的模式運(yùn)行，每月開展一次調(diào)查通報(bào)，每季度將
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對重點(diǎn)關(guān)注品牌、易外流品牌銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行由高到低的排名，防止此類品牌卷煙集中區(qū)域、集中線路，甚至出現(xiàn)卷煙零售戶次訂購量均達(dá)到最高訂購標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。
二是加強(qiáng)內(nèi)管教育培訓(xùn)
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;“好貓”品牌在全國26個(gè)重點(diǎn)品牌中銷量增幅排名第一。一季度僅用87天銷量即突破10萬箱大關(guān)，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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、工作思路、工作措施等方面對競聘者進(jìn)行了公平、公正的打分，當(dāng)場公布了參與競聘人員的成績排名。下一步，縣局將進(jìn)行民主測評(píng)，綜合評(píng)定最佳人員到最佳的崗位。
通過
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資料，精心開展課題的研究與撰寫。
四是公正評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)。管理創(chuàng)新成果原則上先依據(jù)公司評(píng)審結(jié)果的先后順序排名，再組織評(píng)審員對剩余成果從前瞻性、創(chuàng)新性、務(wù)實(shí)性進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，
