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在七匹狼“通”系列卷煙上市之后的一段時間推出，占據(jù)了“天時”，因為“七匹狼”卷煙的新品培育不僅納入到浙江省“532、461”知名品牌培育當(dāng)中，也是“卷煙上水
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群、網(wǎng)上課堂等，建立專業(yè)的信息互動平臺，及時向客戶發(fā)布卷煙經(jīng)營常識、經(jīng)營技巧、新品培育等信息內(nèi)容。開設(shè)了《重點品牌培育》、《如何提升客戶等級》、《卷煙陳列技巧》、《網(wǎng)上訂貨
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;市場營銷實施方案》制訂后，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，公司立即著手與福建中煙組織實施，狠抓落實。2010年12月28號召開“7匹狼”通系列新品培育動員大會。福建
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培育目前新品培育呈現(xiàn)三個特點：一是市場動銷慢，主要原因是客戶害怕新品滯銷，主動訂購意識不強(qiáng)；二是市場接受度不高，大部分消費(fèi)者很難在
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來源于網(wǎng)絡(luò) 2、做好新品培育，引領(lǐng)消費(fèi)潮流。卷煙新品是煙草經(jīng)濟(jì)新的增長點，因此，在卷煙營銷中，要不斷洞察顧客心理，敏銳把握品牌變化
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;找到了在新品培育中的問題和癥結(jié)，為下步更有針對新的做好品牌培育工作提供了參考。其次，他積極建議部門主任，在宣傳彩頁上制作二維碼，客戶通過掃碼
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活動外，我堅持每周走訪組員二至三戶，進(jìn)店和老板談心交流，了解卷煙零售指導(dǎo)價格執(zhí)行到位情況，查看他們的卷煙陳列、新品培育、庫房管理等。如果放在
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;即用時間換空間的調(diào)控策略。
為更好地闡述金圣新品培育進(jìn)程，以培育“金圣（硬紅瑞香）”為例。萬年分公司在2016年10月開始銷售“金圣（硬
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贈送禮品、摸獎、定期回訪、短信祝福、免費(fèi)試吸、朋友圈宣傳、信息員宣傳、集會擴(kuò)散等方式，有效地宣傳自己。
四是注重新品培育開發(fā)?？蛻艚?jīng)理要引導(dǎo)客戶注重新品培育開發(fā)工作。新品顧名思義是新鮮事
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基本上是受困于每月的銷售目標(biāo)、上柜率、新品培育、庫存指導(dǎo)、策略宣傳、市場拜訪等各項考核指標(biāo)，大半的時間是在辦公室內(nèi)跟進(jìn)考核指標(biāo)，提醒客戶訂貨，銷售任務(wù)的壓力巨大
