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。如在新品培育上方法不夠多，終端服務(wù)缺乏創(chuàng)新，在結(jié)構(gòu)提升上力度不夠，沒(méi)有找到比較穩(wěn)妥的突破口。終端服務(wù)的方法較為單一，服務(wù)、宣傳、激勵(lì)等配套措施
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，規(guī)格行不行，主要是市場(chǎng)說(shuō)了算，消費(fèi)者最有發(fā)言權(quán)。所以煙草企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)品牌培育尤其是新品培育的艱巨性、長(zhǎng)期性，高度重視營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，把握
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顧客不接受成了手里的燙手山芋。其實(shí)，我和大家相反，不管什么新品我總喜歡走在市場(chǎng)前面。每次客戶(hù)經(jīng)理前來(lái)訪(fǎng)煙，我都會(huì)問(wèn)最近有沒(méi)有新品?？蛻?hù)經(jīng)理知道我嘗到了新品培育
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平衡的貨源策略下，適銷(xiāo)對(duì)路卷煙經(jīng)常出現(xiàn)斷檔，造成沒(méi)煙賣(mài)的局面，而部分零售客戶(hù)害怕新品牌培育的風(fēng)險(xiǎn)，不愿主動(dòng)開(kāi)展新品培育，而我卻不是
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沖擊是新品培育的攔路虎，尤其是當(dāng)品牌培育有一定起色和盈利空間時(shí)，難免受沖擊，對(duì)品牌造成重大傷害。
8、受營(yíng)銷(xiāo)人員宣傳、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作質(zhì)量的影響。
營(yíng)銷(xiāo)
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客戶(hù)感受到公司對(duì)其的重視和關(guān)注。
5、評(píng)選“銷(xiāo)售之星”，提高客戶(hù)品牌培育積極性。在進(jìn)行品牌培育和新品培育的同時(shí)，可選擇幾種品牌，每月對(duì)銷(xiāo)售前十名的客戶(hù)進(jìn)行
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在七匹狼“通”系列卷煙上市之后的一段時(shí)間推出，占據(jù)了“天時(shí)”，因?yàn)椤捌咂ダ恰本頍煹?em class="term">新品培育不僅納入到浙江省“532、461”知名品牌培育當(dāng)中，也是“卷煙上水
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群、網(wǎng)上課堂等，建立專(zhuān)業(yè)的信息互動(dòng)平臺(tái)，及時(shí)向客戶(hù)發(fā)布卷煙經(jīng)營(yíng)常識(shí)、經(jīng)營(yíng)技巧、新品培育等信息內(nèi)容。開(kāi)設(shè)了《重點(diǎn)品牌培育》、《如何提升客戶(hù)等級(jí)》、《卷煙陳列技巧》、《網(wǎng)上訂貨
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;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案》制訂后，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，公司立即著手與福建中煙組織實(shí)施，狠抓落實(shí)。2010年12月28號(hào)召開(kāi)“7匹狼”通系列新品培育動(dòng)員大會(huì)。福建
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培育目前新品培育呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：一是市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)慢，主要原因是客戶(hù)害怕新品滯銷(xiāo)，主動(dòng)訂購(gòu)意識(shí)不強(qiáng)；二是市場(chǎng)接受度不高，大部分消費(fèi)者很難在
