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煙草具體采取三項(xiàng)措施：一是幫助該村建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了黨支部管理制度、黨支部工作綱要，確保在日常工作生活中“有制度可依、依制度辦事”。二是幫助該村解決
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，明確目標(biāo)、責(zé)任到人，始終堅(jiān)持將創(chuàng)建工作與營銷服務(wù)、專賣管理、隊(duì)伍建設(shè)等日常工作相結(jié)合，創(chuàng)建工作做到“四有五同”，即：“活動有方案、實(shí)施有步驟
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政風(fēng)監(jiān)督員來約束與監(jiān)督專賣執(zhí)法人員的日常工作行為，確保權(quán)力能夠在“陽光”下規(guī)范運(yùn)行。
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、做好病蟲害防治、報表上報等方面進(jìn)行交流。區(qū)域市場部的客戶經(jīng)理從如何做好一名客戶經(jīng)理、如何增強(qiáng)客戶經(jīng)理活力及如何做好卷煙市場分析等等緊緊圍繞客戶經(jīng)理日常工作進(jìn)行了交流。
此次活動提高了分公司職工總結(jié)
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煙草在線沾益消息 11月21日，云南沾益縣局（分公司）按照日常工作慣例，開展第四季度干部職工明示承諾制度執(zhí)行情況檢查工作。通過檢查
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、稅務(wù)機(jī)關(guān)、區(qū)局財務(wù)處等途徑確認(rèn)問題屬性。
三是合理安排自查工作時間表，加緊自查進(jìn)度，盡量提前完成自查工作，錯開年底財務(wù)工作繁忙期，處理兼顧好日常
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點(diǎn)評，指出演練中存在的不足，并明確整改方向。四是建立機(jī)制謀長遠(yuǎn)?？h局要求要將行為規(guī)范與日常工作緊密結(jié)合起來，時刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求規(guī)范自身行為，真正讓行
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拍攝、跟蹤督查、效能巡查等方式，將員工日常工作言行舉止納入效能考核內(nèi)容，進(jìn)一步端正工作作風(fēng)。
四是常態(tài)教育管理。以群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手，定期開展
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專賣管理工作再上新臺階?！? 一是抓責(zé)任落實(shí)。按照年度工作計劃，對下設(shè)基層隊(duì)伍進(jìn)行重新整合，優(yōu)化人員組合和崗位配置，將日常工作按零售戶、檢查周期、片區(qū)路線
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。緊密結(jié)合實(shí)際，制定合理的零售許可證后續(xù)管理制度，對監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管方式、檢查辦法等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，并列入對各縣級局日常工作的考核內(nèi)容之中。
二是加強(qiáng)監(jiān)督
