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提升以“電話訂貨，網(wǎng)上配貨，電子結(jié)算，現(xiàn)代物流”為特征的現(xiàn)代流通模式水平；提高隊伍素質(zhì)，大力抓好人員培訓(xùn)。提升四個能力。提升客戶
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網(wǎng)上訂貨。
“三員”為宣傳主力軍，將網(wǎng)上訂貨優(yōu)勢特征、即時高效性以及卷煙貨源給予傾斜優(yōu)先等好處進(jìn)行廣泛宣傳，向客戶指導(dǎo)答疑網(wǎng)上訂貨步驟方法和注意事項，消除客戶
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的基本特征，假煙工藝的類型以及真假煙鑒別的方法等幾方面進(jìn)行了講解，重點講解了由條到盒到煙絲的感觀鑒別法。在理論講解的基礎(chǔ)上，通過真假煙的實物對比，
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的毛某逮個正著，并從目標(biāo)車輛中現(xiàn)場查獲高檔假冒卷煙黃鶴樓（1916）四十余條，案值近5萬元。經(jīng)初步辨認(rèn)，此批卷煙有明顯的假冒卷煙特征
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宣傳。城區(qū)和網(wǎng)點客戶經(jīng)理對有潛力的零售戶不定期進(jìn)行走訪，耐心為零售戶講解低焦油卷煙的特征、低焦的概念、理念以及低焦是追求健康的煙民的理想選擇。二是細(xì)分市場，選好推介場地
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：《卷煙產(chǎn)品數(shù)字化協(xié)同研發(fā)管理平臺（一期）》、《公司主要產(chǎn)區(qū)煙葉原料特征香味成分及安全性評價研究》、《煙葉醇化過程的質(zhì)量研究》。在歷時3個多小時評審過程中
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郊區(qū)營銷部經(jīng)理、副經(jīng)理、客戶經(jīng)理等50余人參加了會議。
會議講解了黃山·大壹品的產(chǎn)品屬性、品牌特征、核心賣點、品牌規(guī)劃，通報了黃山·大壹品及其競品的市場表現(xiàn)和銷售情況，就其
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客戶，消除由于溝通渠道的單一性給顧客造成的時間等待。
三是優(yōu)化服務(wù)流程。以為解決客戶實際問題為導(dǎo)向，根據(jù)各項服務(wù)的具體特征，提出改進(jìn)措施，
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質(zhì)特征；二是個性層次，突出介紹了其低焦高香、淡雅清喉的特性；三是文化層次，通過向經(jīng)營戶介紹“黃鶴樓”品牌的發(fā)展歷程，向經(jīng)營戶傳達(dá)
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，創(chuàng)新柜臺陳列”的工作要求，結(jié)合品牌培育工作實際，結(jié)合縣域市場特征，督促指導(dǎo)零售客戶以“最佳陳列位置、最合適的陳列空間、最優(yōu)清潔度、最賞心悅目
