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行”活動(dòng)作為學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的生動(dòng)實(shí)踐和具體行動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)，保持活動(dòng)參與熱度。
二要明確短板，高標(biāo)準(zhǔn)
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一是以“抓短板、抓細(xì)節(jié)、抓提升”為工作重點(diǎn)，抓好6S精益管理工作和TnPM設(shè)備管理工作。通過活動(dòng)的開展，全廠干部職工在精神狀態(tài)和工作作風(fēng)上有大的轉(zhuǎn)變，企業(yè)
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，對(duì)全廠檢驗(yàn)隊(duì)伍起到一次有效的促進(jìn)作用，認(rèn)識(shí)到了與兄弟煙廠間存在的差距，也查找到自身的短板。在今后的工作中，針對(duì)短板，持續(xù)完善自我
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對(duì)照作了進(jìn)一步的分析梳理，匯報(bào)了存在的差距和解決措施，特別針對(duì)“短板”和弱項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了深入分析，對(duì)下半年重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了研究部署。
會(huì)議要求各部門要繼續(xù)
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一是細(xì)化指標(biāo)，明確目標(biāo)。以“對(duì)比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭創(chuàng)一流”為目標(biāo)，以分析對(duì)比、改進(jìn)提高為抓手，結(jié)合州局（公司）下達(dá)
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;一是找準(zhǔn)短板，完善提高，繼續(xù)保持全市系統(tǒng)領(lǐng)先。二是高度重視，注重實(shí)效，不斷推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。三是把握重點(diǎn)，真抓實(shí)干，
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存在短板、原因及下一步工作措施目標(biāo)進(jìn)行了深刻闡述、分析和部署；再次，營銷中心領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員做了指導(dǎo)性發(fā)言。
通過座談會(huì)，一是進(jìn)一步理清了思路：
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;經(jīng)理）座談會(huì)議精神；市局李局長在全市系統(tǒng)上半年工作會(huì)上的講話“尋找短板、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”；周勝副經(jīng)理就全市系統(tǒng)網(wǎng)建、價(jià)格管理工作的講話；紀(jì)檢書記舒鵬就
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2010年度以上三項(xiàng)工作短板指標(biāo)，生產(chǎn)制造處、綜合管理處、品質(zhì)管理處、財(cái)務(wù)管理處、人力資源處等部門負(fù)責(zé)人分別從單箱煙葉消耗、單箱耗盤紙、測量管理體系、能耗、過程質(zhì)量控制、市場抽檢、預(yù)算管理
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近日，江西宜春市煙草專賣局公司不斷加大力度，多舉措提升現(xiàn)代終端質(zhì)量。一是補(bǔ)短板。針對(duì)終端掃碼不達(dá)標(biāo)的客戶加強(qiáng)走訪，深入分析原因，依據(jù)不同
