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;強(qiáng)化績效考核工作的管理，充分發(fā)揮考核激勵作用。
三是強(qiáng)抓“兩節(jié)”市場監(jiān)管不放松，提升市場經(jīng)營秩序。積極謀劃好國慶、中秋兩節(jié)專項(xiàng)行動，強(qiáng)化卷煙市場監(jiān)管力度
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，將行為規(guī)范內(nèi)容納入每周培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并適時開展演練工作、評估改進(jìn)和考核工作。
三、通過行為規(guī)范的引導(dǎo)，讓員工將學(xué)習(xí)、工作中的具體實(shí)際與行為規(guī)范手冊進(jìn)行對比，
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和各要素的有序規(guī)范流動，對煙葉收購工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督。
四是過程考核，責(zé)任追究。加強(qiáng)過程和痕跡化管理、現(xiàn)場管理及其考核工作，根據(jù)收購環(huán)節(jié)和具體監(jiān)管事項(xiàng)完善
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做事、踏踏實(shí)實(shí)工作的良好氛圍，不僅使考核工作更加人性化、規(guī)范化、合理化，更重要的是讓每一項(xiàng)工作都能及時得到有效落實(shí)，樹立起各個崗位講誠信、講奉獻(xiàn)、講效能
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;的安排下，進(jìn)一步完善試驗(yàn)組織管理、技術(shù)措施等實(shí)施細(xì)則，人員責(zé)任明確，細(xì)化考核工作，促進(jìn)了試驗(yàn)項(xiàng)目有序開展；三是試驗(yàn)管理嚴(yán)格
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等不公現(xiàn)象的發(fā)生，確保考核工作規(guī)范化和制度化。
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創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰考核工作。
此次考核采取“聽、查、問、評”的方法進(jìn)行?？己私M聽取了該廠黨委關(guān)于評選表彰推薦工作情況的簡要匯報；現(xiàn)場對照《先進(jìn)基層黨組織考核評分表》和《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員考核
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煙草在線姚安消息 2012年6月18日至2012年6月19日，云南省姚安縣人民政府組織了由縣烤煙生產(chǎn)收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的縣第二期烤煙生產(chǎn)督查考核工作
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發(fā)放記錄、農(nóng)事操作記錄、合同簽訂、決策系統(tǒng)錄入等有關(guān)資料，分門別類，建檔立案，提高痕跡化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
四是切實(shí)做好監(jiān)督考核工作。通過自查、復(fù)查等方式進(jìn)行
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項(xiàng)目管理考核工作由廠投資項(xiàng)目管理委員會指導(dǎo)開展，并由其辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的日常評價和考核。投資項(xiàng)目考核以歸口項(xiàng)目實(shí)施管理全過程為基礎(chǔ)，就項(xiàng)目實(shí)施涉及的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
