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的主要問(wèn)題
（一）煙站規(guī)模較小，硬件設(shè)施落后
峽江縣煙站主要以中小型煙站為主，水邊、福民、金江、羅田等5個(gè)收購(gòu)站占地面積均在3-5畝之間
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 沙田鄉(xiāng)是湖南寧鄉(xiāng)最邊遠(yuǎn)、偏僻的西部山區(qū)，這里信息閉塞，經(jīng)濟(jì)落后，交通較不發(fā)達(dá)。這里的人民“世隸耕”，承襲“鋤頭頓得穩(wěn)
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”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)與發(fā)展研討會(huì)的行業(yè)內(nèi)外專(zhuān)家和代表驚嘆：一個(gè)頗具特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園區(qū)正在這個(gè)生產(chǎn)條件原本落后的山區(qū)發(fā)展、壯大。
因地制宜，系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)代化園區(qū)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 為改變家鄉(xiāng)水土流失和貧窮落后的面貌，22年前，河南省盧氏縣橫澗鄉(xiāng)營(yíng)子村農(nóng)民張送軍在村后的荒山禿嶺上，開(kāi)辟了50畝杏園。9年前
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，這是當(dāng)前存在的最大弊端。
2、現(xiàn)有的監(jiān)督手段單一、方式落后，不注意與其他部門(mén)監(jiān)督的協(xié)調(diào)與聯(lián)系。對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程規(guī)范化的監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的處理手段顯得過(guò)于單一
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的成果難以鞏固。
頑癥之一：“弱”。
意志弱，針對(duì)筆者企業(yè)人員多、面積大，點(diǎn)多分散、生產(chǎn)、辦公設(shè)施落后，基礎(chǔ)管理較為薄弱的現(xiàn)狀
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;“和天下系列”將有望突破10萬(wàn)箱大關(guān)。而其他品牌同樣也不甘落后，“1916系列”“天葉系列”“大重九系列”紛紛跨越5萬(wàn)箱門(mén)檻，成為第二梯隊(duì)。中華品牌雖然暫時(shí)落后，
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，雖然煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多風(fēng)格各異，但歸根結(jié)底仍屬于快消品行業(yè)，產(chǎn)品迭代、創(chuàng)意推出絕不能落于人后，即“落后一步，步步落后”。 行業(yè)
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‘出路’?！蔽宸蹇h局幫扶村村民田振林說(shuō)，山村的閉塞與落后，讓他一度放棄辛苦耕作半輩子的農(nóng)田，背起行囊外出打工。 和田振林一樣，有“出路
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一定程度是給黨員學(xué)習(xí)添加壓力，難以達(dá)到預(yù)期的效果。
（二）黨員干部創(chuàng)新意識(shí)缺乏。“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。不創(chuàng)新就要落后
