為您找到相關(guān)結(jié)果 4994 篇
-
效能建設(shè)為核心，狠抓工作質(zhì)量和任務(wù)落實(shí)，單位績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照“任務(wù)量化公開(kāi)，按季實(shí)地考評(píng)、績(jī)效嚴(yán)格兌現(xiàn)”的效能管理思路，用市場(chǎng)說(shuō)話
-
、不正之風(fēng)不染、不法之事不干。
二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，做到人人有責(zé)任、有壓力、有動(dòng)力，
-
，提高計(jì)量水平，提升數(shù)據(jù)采集的廣泛性、及時(shí)性，以實(shí)現(xiàn)卷煙工廠成本控制量化到實(shí)時(shí)、細(xì)化到機(jī)組和崗位，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳遞數(shù)據(jù)，實(shí)施控制
-
轄區(qū)實(shí)際情況，制定其他工作的量化指標(biāo)，并作為一線營(yíng)銷(xiāo)人員“建功立業(yè)”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。各單位所設(shè)片區(qū)考核指標(biāo)，必須根據(jù)一線營(yíng)銷(xiāo)人員所轄片區(qū)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特點(diǎn)
-
，考核指標(biāo)由公司分解到網(wǎng)點(diǎn)，并細(xì)化到每位客戶經(jīng)理，逐月下達(dá)重點(diǎn)品牌卷煙銷(xiāo)量計(jì)劃。同時(shí)對(duì)品牌培育進(jìn)行量化和細(xì)化，將宣傳、引導(dǎo)、上柜、擺放、銷(xiāo)售
-
執(zhí)法考核辦法，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，使考核監(jiān)督更具規(guī)范性和操作性。
四是積極開(kāi)展行政執(zhí)法評(píng)議，采取“12313”舉報(bào)電話、上門(mén)走訪、問(wèn)卷調(diào)查、聘請(qǐng)?zhí)匮鐣?huì)監(jiān)督
-
，建立責(zé)任臺(tái)賬，將控?zé)熌繕?biāo)細(xì)化、量化。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃拖嚓P(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高全系統(tǒng)職工的控?zé)熞庾R(shí)；號(hào)召?gòu)V大醫(yī)療衛(wèi)生工作人員帶頭不吸煙
-
效能意識(shí)，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，提高制度執(zhí)行力，完善首問(wèn)責(zé)任制、量化管理制度細(xì)則，建立制度管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理突破。對(duì)卷煙
-
;一是細(xì)化落實(shí)整改措施，加強(qiáng)無(wú)證戶治理與邊界治理力度、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管、加強(qiáng)123113宣傳、量化卷煙銷(xiāo)售任務(wù)、加大訪送周期宣傳、嚴(yán)控大戶增量；二是提升服務(wù)基層意識(shí)、提升履行職責(zé)
-
”。即抓好市場(chǎng)監(jiān)管與市場(chǎng)清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，抓好市場(chǎng)監(jiān)管與打假破網(wǎng)案件任務(wù)量化考核相結(jié)合，抓好市場(chǎng)監(jiān)管與轄區(qū)卷煙銷(xiāo)量任務(wù)完成進(jìn)度相結(jié)合；二是建立“三不放過(guò)
