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負責人進行督導(dǎo)督促，主要看時間抓的緊不緊，重點找的準不準，工作到位不到位；“導(dǎo)”就是對省級局（公司）督導(dǎo)組進行指導(dǎo)
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（非）煙陳列、主推技能、賣點知識掌握程度、系統(tǒng)使用等方面，交叉檢查，循環(huán)跟進，以服務(wù)到位、指導(dǎo)到位、情感到位督促現(xiàn)代終端戶全方位的提升。
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;采取定期和不定期的方式，深入基層和服務(wù)窗口部門進行工作指導(dǎo)和督促，傾聽一線聲音，關(guān)注一線需求，準確了解基層服務(wù)文化工作現(xiàn)狀和存在問題
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，適時了解各單位活動進展，通報活動情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究解決問題，督促整改落實，確?；顒尤〉脤嵭?。
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、未公開的督促公開”的工作要求，全面提高工作水平。
會上，河南省局（公司）整規(guī)辦主要負責人作了工作報告，總結(jié)了2013年整頓規(guī)范
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，積極接受愛國主義、革命傳統(tǒng)教育，深刻感受和學習老一輩革命家不畏艱難、不怕犧牲、實事求是、一心為民等優(yōu)秀的道德品質(zhì)，督促自己以英雄楷模為標榜，
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;“自選動作”沒有特色不放過，活動措施過于空泛不放過），當前重點督促檢查思想發(fā)動是否充分、學習教育是否扎實、聽取意見是否聚焦、領(lǐng)導(dǎo)干部是否把自己擺進去、開展活動是否重
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，做到思想認識到位、工作落實到位、責任明確到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、檢查督促到位，高質(zhì)量、高標準移栽烤煙，促進煙葉提質(zhì)增效升級，為實現(xiàn)全年煙葉工作各項目標任務(wù)打
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督促、指導(dǎo)掛鉤煙站抓好嚴控規(guī)模工作，共同承擔連帶責任，嚴控規(guī)模執(zhí)行效果與各煙站收購任務(wù)量掛鉤，與干部職工的年終效益工資掛鉤。
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。二是從細處著手，加強對基層站所內(nèi)部管理的建章立制工作，嚴格督促制度落實，切實做到“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作與內(nèi)部管理規(guī)范“兩抓兩促進”。三是堅決杜絕內(nèi)部規(guī)范管理
